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企业财务管理目标：EVA最大化 摘要：企业总目标是财务管理工作目标的依据，在财务管理工作中经济增加值具有唯一性、适用性和前瞻性的特点，同时决定了其重要地位。基于此，本文对经济增加值的优势和意义进行了分析，旨在为相关企业进一步开展财务管理工作，实现经济增加值最大化提供一定的借鉴。 关键词：企业财务管理；目标；经济增加值 所谓经济增加值指的就是将用于投资到企业中机会成本和投资等全部扣除，最终得到的纯利润。计算结果基本上能够表示经济利润值。一个企业存在不光是要发展，从而而提高经济效益，企业的终极目标是利益最大化。也就是说，进可能做到投入最小化，利益最大化，只有这样，企业才能获得更高的价值。同时经济效益最大化也是企业主体保障合法权益的重要手段，而在对企业为股东创造多大的价值进行衡量时，已经不能单单从高会计利润出发，而是要考虑EVA，也就是通常所说的经济增加值。 一、经济增加值的优势 1、适用性 如果我们将每股市价最大化作为财务管理目标，在现实中，受到诸多因素的影响，是很难实现的。在市场中，只有的极小部分的公司属于上市公司，如果采用按照前文所述，并不能代表大多数非上市企业的实际情况。我们知道，股票的一个最大特性就是拥有极强的不稳定性，因此，即使对于上市公司来说，股票市价受到诸多因素影响，不止是经济因素，非经济印度同样会给股票市价带来影响，从而产生较大波动，因此，一个企业的经营业绩依据股票市价作出判断时不正确的，将其作为财务管理的终极目标显然是不现实的的。而经济增加值的适用性很强，股东财富增长和股票价格上涨能够通过经济增加值反映出来，呈正向相关关系。企业在对经营业绩进行评价时，如果采用经济增加值作为评价手段，经营者为了提高企业利润，必然会降低资本成本，对于改善将来公司的现金流有着十分重要的作用，并且也是公司增加价值的主要手段。 2、前瞻性 过去，由于财务管理在我国引入的时间较短，企业没有形成正确的财务管理意识，因此，传统的财务管理将利润作为目标，没有前瞻性。这主要是因为有些企业在表面上看，似乎获得了利润，然而利润的获得却牺牲了股东的利益。比如，股东要求，企业在获得利润后，拿出10%作为股东的回报，然而，大部分公司为了获得更多的经济效益，将所获利润作定期存入银行，因此，股东明明可以拿到10%的回报，在实际情况下，所获得的回报要低于10%，由此可见，股东的合法权益受到了严重的侵犯。而将经济增加值引入到财务管理系统中，就能够避免上述问题的出现，主要是因为，将其引入进来之后，企业就不可能单纯地为了追求利润而置股东利益于不顾。经济增加值的引入，使得进经营者必须考虑留存收益的机会成本，转变经营者传统的投资、融资理念，这样一来，不仅企业的资金运营效果得到了提升，同时维护了股东应有的权益，为企业可持续发展提供了重要保障。 3、唯一性 经济增加值的唯一性主要体现在以下两个方面：一方面，经济增加值是唯一能够把经营者和股东利益结合在一起，并实现最大化的手段，有效解决了经营者和股东之间的利益冲突，利于企业的稳定发展。逐渐使财务管理目标和财务最大化协同一致，最终实现终极目标。另一方面，将经济增加值引入进来，能够发现目前企业管理制度中存在的弊端和不足，有利于改进管理模式，建立行之有效的激励机制，能够帮助经营者有效解决企业内部的治理问题，逐渐扭转亏损局面。是财务管理目标发挥其核心和导向作用的重要支撑。 二、经济增加值的功能 在实际的企业运营中，对于经济增加值的引入不仅仅是对利润进行计算时，将成本扣除那么简单，如果一个企业真正了解经济增加值，在实施过程中，就要对企业目前的工作人员和管理人员的工作行为进行彻底的改变，也就是说，经济增加值并不是字面意义上的数值计算，其内容要远远超过其字面表达的含义。经济增加值的功能主要体现在以下六个方面：其一，站在经验和理论的角度来看，经济增加值能够充分反映出公司的业绩，并与股东创造价值的多少直接联系到一起。追求更高的经济增加值实际上就是追求更高的股票价值；其二，从股东的角度来讲，经济增加值越高，说明股东获得回报越多。如果采用传统的财务管理目标，无法准确掌握业绩，股东的权益很容易受到损害，而经济增加值能够准确的将业绩反映出来，对于改进业绩能够实现连续度量，因此，最大程度保障了股东的合法权益。反之，如果采用其它指标，股东应得的回报必然会遭到侵蚀；其三，经济增加值架构下的综合性会计管理系统能够帮助企业领导正确做出决策；其四，经济增加值同时也是一种有效的培训方法，即使对于基层文化程度相对较低的工作人员来说，也能达到良好的培训效果；其五，在奖酬机制中，经济增加值是最为重要的变量。是将经营者和股东利益真正结合在一起的纽带；其六，经济增加值不仅仅是财务管理的终极目标，同时也可作为一项内部控制制度，在此制度下，增强了企业员工的团结性，共同为企业的经济增长贡献力量。 三、经济增加值的激励机制 将员工的业绩和经济增加值的改善结合在一起，形成独具特色的奖励制度，激发企业经营者、管理者和员工的创造性思维，对于企业来说，对其影响最大的往往就是激励机制，它能够对员工的日常行为进行规范，激发员工的责任感和使命感，为了获得奖励，会更加勤奋、努力的工作，而员工种种积极的表现也是企业实现可持续发展的重要推动力量。激励机制的核心就是将业作为衡量指标，在实践过程中，可以将管理人的目标和创造股东财富结合起来。奖金不设上限，从而在员工工作中形成了持续的激励，有助于不断提高业绩。 结语： 综上所述，在市场经济背景下，采用经济增加值最大化作为企业的理财目标是一种科学而现实的选择，经济增加值真正地将经营者的利益和股东的利益最大限度地结合起来，妥善地处理了两者之间的冲突，是两者的目标逐渐趋于一致，从而实现企业盈利的终极目标。同时，采用经济增加值作为理财目标，能够建立前符合企业发展的管理模式和激励机制。能够有效解决企业运行过程中遇到的诸多问题。因此，作为企业，要积极的将经济增加值引入进来，为实现企业的可持续发展奠定良好的基础。 参考文献： [1]朱德仁.论企业财务管理目标：EVA最大化[J].北方经贸，2011（9）. [2]侯文.基于EVA最大化下的企业财务管理目标浅析[J].青年科学，2013（34）. 本文来源：https://www.dywdw.cn/1e62289ba8ea998fcc22bcd126fff705cd175c26.html
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2022-04-12
