论医院财务管理信息化建设

2023-05-12 03:49:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《论医院财务管理信息化建设》,欢迎阅读!
财务管理,信息化,医院,建设

论医院财务管理信息化建设

作者:刘志建

来源:《现代经济信息》 2017年第22



摘要:随着计算机信息技术的快速发展,信息技术在不同行业中得到了很好的应用。在新医改新形势下,医院的财务管理部门也应该提高对信息化管理的认识,积极运用信息技术规范财务管理流程,提高财务管理效率,以促进医院财务管理水平的进一步提高。

关键词:医院;财务管理;信息化建设

中图分类号:R197.32文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)033-0-01

随着科学技术的日新月异,计算机信息技术在快速发展,并在不同领域中广泛应用,信息化建设成为当今社会发展的必然趋势,我们可以通过信息化建设运用信息技术进行自动化处理,并且使得信息资源共享,进行科学管理,所以医院财务管理的信息化也是必然所向,运用计算机网络技术将不同数据进行协同科学管理,医院财务信息的科学管理有助于提升医院管理水平,财务管理是医院管理的重中之重。所以在当前时代背景下,想要在市场竞争中得到生存和发展,务必要实现财务的信息化管理,建立适合自身的财务管理系统变得非常重要,本文就当前医院财务管理信息化建设存在的问题进行分析,提出相应的完善措施。

一、医院财务管理信息化的重要性

在当今信息化管理飞速发展的背景下,公立医院同样也是需要开展信息化的财务管理,医财务管理信息化有助于加强医院的规范化管理,对财务管理和医院管理的工作效率有着非常重要的现实意义,建设符合自身的医院财务管理信息化系统是医院精细化管理的重要举措,对于成本管理的实施非常有帮助,财务管理信息化对医院的全成本核算和成本控制水平都得到提升。而传统的核算方法是从奖金的角度出发,对不同科室的业务活动进行核算,这种传统的核算方法已经不适应现在复杂且大量的成本核算。医院的财务管理工作进行信息化建设,不但保证了医院的医疗、科研、教学等活动顺利进行,同时也为医院的领导层及时掌握医院的运营信息和情况,给出了精准的管理决策。财务人员充分利用计算机处理信息的高速性和互联网处理信息的快速性,使工作量大大减少,有助于提升财务管理部门的管理水平,提升财务人员的工作效率,随着医院财务管理信息化的普及,财务管理信息能够得到很快的反映,有利于加强医院的财务管理工作,达到医院财务资金的管控。

二、医院财务管理信息化建设存在的问题

在信息化建设规划上,医院对财务管理信息化往往不够重视,没有认识到信息化财务管理的重要性,从而使得医院在信息化管理道路上发展缓慢,严重影响医院管理的工作效率,在日常的财务管理信息化的各项管理工作中达不到信息同步和协同发展,因为必须改变财务管理息化的观念意识,积极建设医院财务管理信息化,而此需要有过硬的软件作为支撑。但是部分医院对软件的利用效果不佳,所使用的财务软件功能单一,财务数据处理效率较低,不同部门组织结构上都有一定的漏洞,使得财务管理工作不能很好的开展,信息资源共享也得不到利用。从而难以满足医院财务管理水平提高的要求。所以医院要加强财务管理的信息化建设,把信息化建设放在重要位置,医院管理的各方面资源得到更有效的利用。

三、完善医院财务管理信息化建设的措施

在开展财务管理工作的时候要以先进的信息技术为主要依托,并结合实际情况,使得财务管理工作和医院的需要保持一致,树立科学正确的管理观念,使得信息化的工作流程得到不断


完善,打造多功能财务管理队伍,督促从事相关财务工作的人员要切实加强自身的专业技能学习,促使财务人员快速适应新型的工作模式,为医院财务管理信息化建设奠定基础,使工作质量得到进一步提高。

四、医院财务管理的信息化建设

建立医院信息一体化必须符合财政部颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》,并严格执行。1.建立财务管理信息化,整合会计系统,真正达到各部门之间信息的互通,将信息技术应用到会计系统,信息实时记录和查询,改变传统财务管理方式,可以大大提高会计工作效率,网上报销业务也成为现实。2.信息化财务管理系统的建立,医院与银行可以进行对接,报销业务直接可以通过信息平台进行处理。3.完善医院信息化体系,应当明确医院经济管控和管理活动,掌握医院经营和管理活动需要的数据和应用流程,实现实时采集与医疗业务协同,提高财务信息关联性、真实性。4.重视医院整体分析,不要各个管控和经营活动部门各自建立信息系统,以免数据杂乱、资源浪费、功能重复等。5.为了确保财务数据的真实性和可靠性,在进行会计工作时,应避开风险,确保财务数据信息的一致性,加强财务管理软件的整合能力,择优选择财务管理软件,做好财务管理系统初始化的建设工作。

因此,在当前科技发展背景趋势下,为了医院的持续发展,财务管理信息化已经迫在眉睫,打破传统医院财务管理方式,必须依靠现代信息技术,实现财务管理信息化,形成现代财务管理理念,为医院管理实现数字化,信息资源共享,各部门系统协同工作,最终达到医院财务管理的信息一体化,有助于加强医院财务的管理能力,为医院的长足发展奠定基础。

参考文献:

[1]李秋娟.讨论新医改制度下医院财务管理信息化的建设对策[J]中外企业家,2015(1).

[2]金哲子,于润吉.完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑[J].医院院长论,2010(6).

[3]罗旋.医院财务管理信息化中存在的问题及其对策[J].卫生软科学,2014(2).

[4]陈秀伟.新医改下公立医院财务管理信息化建设[J].现代经济信息,2014(5).

[5]谢海玉.论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略[J].中国总会计,2014(10):86-87.

[6]张臻.医院财务管理信息化建设现状及发展对策探析[J].中国集体经济,2015(7):102-103.

[7]李静,李兵,李光耀.基于医院财务管理信息化改革的研究探索[J].信息记录材,2017(7):93-94.

[8]李雁.医院财务管理信息化建设现状及发展策略分析[J].财会学习,2017(14):52-52.


本文来源:https://www.dywdw.cn/1efd256453e79b89680203d8ce2f0066f43364d9.html

相关推荐
推荐阅读