写给CFO:经济新常态下财务总监的新视角

2023-03-14 17:47:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《写给CFO:经济新常态下财务总监的新视角》,欢迎阅读!
常态,视角,总监,写给,财务



本文由梦想会计学院梁老师精心编辑整理(营改增后知识点) ,学知识,抓紧了!

写给CFO经济新常态下财务总监的新视角

编者按:这是笔者发表于 2015年第一期《新理财》杂志上的 一篇文章。写信是中国最传统的表达方式。在新年之际,用这种 传统方式, CFO写一封信,借以传导中国公司财务领域的脉动 和心跳。希望能给你不一样的启示。 各位CFO朋友: 你们好!

当前,我国经济正处于“三期叠加”的新常态之中。作为企业的 CFO应充分认知并积极适应经济新常态,努力寻找财务新视角, 创出财务管理思路,制定并实施公司财务新战略。只有做到变 中求进,财务工作才能适应经济新常态。 应有哪些新视角呢?

新视角之一:做好预算管理和成本控制。在经济发展新常态下, 中国经济由高速增长到中高速增长, 是对经济增长速度的“换挡”, 这需要我们打破“中国经济必须高速增长”这一惯性思维,要看 到未来经济发展既有波峰,也有波谷,可能大多数时间会处于下 行趋势中。认清了这种形势,就知道未来企业出现收入下降、盈 利能力疲弱的现象是一件很正常的事情,企业务必提前做好应对 的策略,在加大内功上做足文章,做好企业预算管理,搞好成本 控制。

在新常态下,企业预算管理的重要性越显突出,作为企业财务总 监应该重视和组织好企业财务预算的编制,虽然制定预算费时、 耗力,但这也是财务部门真正与业务部门形成战略合作伙伴的最 佳机会,财务总监对此应十分清楚。

在激烈的市场竞争中,成本的高低在很大程度上决定了企业盈利 水平,进而决定了企业命运。在新常态下,压缩企业支出,使其

那么,“新常态”下,CFO

i




本文来源:https://www.dywdw.cn/200ba03a6d1aff00bed5b9f3f90f76c661374cab.html

相关推荐
推荐阅读