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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 内部审计在财务管理中的作用 作者：刘信敏 来源：《财经界·中旬刊》2019年第11期 摘 要：财务管理是企业运营管理中重要的一个环节，财务管理的质量直接影响了一个企业的发展。而在财务管理工作中，内部审计发挥着重要的作用，内部审计工作的质量决定着财务管理工作的质量。本文简要概述了内部审计的内容，然后对内部审计及内部控制在财务管理中的作用进行分析，最后提出如何发挥内部审计作用的策略。 关键词：企业; 财务管理; 内部审计; 内部控制; 作用 一、内部审计的内容 （一）内部审计与内部控制的关联性 企业内部审计工作是一项专业性较强的工作，其主要目的就是针对企业在运营管理过程中可能存在的问题和财务管理中的缺陷进行分析，是对内控制度的监督体现，推动内控规范的贯彻落实，促进被审计单位完善内部控制及单位人员履行内控职责。内控制度又推动着内部审计更好地发挥职能作用，保证企业的正常运营和发展。内部审计是全面审查、监督内控制度的专门组织，它独立于会计控制之外，具有其他任何部门和控制所无法代替的重要作用。在具体工作中，内部审计范围已从传统的财务收支审计扩展到经营管理的全方位监督，内部审计代表管理层对整个企业内控制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价，所以它又是對内控制度设计与运行有效性考核的重要手段。因此，加强企业内部审计制度是健全内部控制的重要内容。内部审计可对内控制度及经营管理的流程、财务会计活动进行检查，以确定这些控制环节是否得到落实，是否贯彻执行，是否始终一致，有无失控之处;目的在于检查现行内控制度的设计与运行效果。 内部审计针对企业多项经营活动及内控制度进行专门的管理与评价，对企业各项经营事项进行全过程的监督，对可能发生差错等违规行为的薄弱控制环节的评价，因此内部审计与内控制度设计与运行具有较强的关联性。 （二）内部审计的职能 内部审计的职能主要由三个方面，分别是服务、评价、监督与控制，以下分别对这三个方面的职能进行阐述： （1）服务职能。内部审计工作的开展需要内部审计人员具备一定专业素质和服务职能，才能够更好地为企业各项经营管理活动提供内审服务。尤其是随着经济的快速发展，企业发展的规模越来越大，企业在经营管理活动中所涉及的内容和信息也越来越多，所以要求企业管理者要及时地掌握相关的政策，才能有效适应经营市场的不断变化，而在这一过程中企业管理者龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 需要通过内部审计人员所提供的信息数据作为参考依据，才可以作出的正确的决策工作。对此，要求内部审计人员不仅需要加强新政策、新税法以及新法规的学习，而且也要深入展开审计调查，寻找企业经营过程中可能存在的风险，对风险成因进行分析并制定出优化的方案给予企业管理者，对内控制度的缺陷与不足及时提出整改意见，从而为企业进行决策工作时提供重要的依据。 （2）评价职能。随着我国经济的稳步提升，相关的法律也在不断完善，企业在发展过程中规模和自主权限也越来越大。而内部审计的职能就是针对机关单位及企业及其下属单位的经营情况、管理业绩、相关制度执行情况进行评价，有效的内部控制可以提高企业财务信息的可靠性，通过内部审计，对企业的经营情况、业绩进行审计，内部审计与评价有助于提升企业整体管理水平，从而有效保证企业资金和资产的安全。 二、内部审计在财务管理中的作用分析 （一） 加强企业资产管理和成本控制 在企业财务内部审计工作中，其最重要的核心内容就是资产管理和成本控制。通过对企业资产管理和成本控制的内部审计，可以有效地将企业的资产情况、成本情况以及经营情况真实地反映出来。同时，通过内部审计工作，逐渐完善了企业固定资产、在建工程、存货以及各项成本相关的管理制度，防止了管理过程中由于人为因素的影响而导致企业成本增加，减少了企业资产管理流失风险的发生。总的来说，内部审计工作根据企业的各项内控制度有效性及执行与落实的评价，在企业资产管理和成本控制方面，防止个人因素出现损害企业利益的行为发生，有效地将一些不正当行为扼杀于摇篮之中，同时对企业存货进行了监督与管理，避免材料浪费、滥用等现象发生，加强了企业成本管理与控制，通过内部审计可以及时发现企业存在的问题并纠正整改，保证企业经营活动正常有效进行。 （二）提升企业内部控制的水平 在企业财务管理工作中，财务人员通过财务报表来反映出企业的财务收支情况以及经营情况，从而做好全面的预算管理工作，以此有效保证经营目标的实现。而内部审计的作用，就是其以财务管理的内容为基础，针对企业财务收支经营以及各项经济活动进行分析，针对企业运行过程中可能会遇到的问题进行预测，并提出相应的改进措施。具体表现为，内部审计人员对企业的财务收支情况与各项经济活动进行全过程的审查，从中寻找出不真实的财务信息并加以改正，有效的内部控制可以提升财务信息的质量，同时审计人员对于一些较为隐蔽性的信息具有较强的预判性及识别能力，有利于消除财务隐患，保证财务信息的真实性、准确性及完整性。 （三）提升企业风险管理的能力 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 内部审计在企业财务管理中的作用，除了调整会计差错以及评价内控制度设计与运行的有效性之外，最终也会深入到企业的风险管理中。具体表现为，内部审计工作的开展，对企业经营管理项目以及决策进行综合性的监督，可以有效提升企业的财务效益。同时，全面、综合的内部审计工作，可以客观地识别出财务风险，加强财务管理，从而保证会计信息的真实性、安全性和准确性，保证企业决策信息的合理性、有效性，以及促使企业风险管理机制逐渐完善和优化，保证企业的长远发展。 三、发挥内部审计在财务管理中作用的策略 （一）重视内部审计作用 要想充分发挥内部审计在财务管理中的作用，企业经营管理者要从长远发展的角度出发，充分认识内部审计在作用，将内部审计置于企业管理工作的重点位置，同时也要加强内部审计的宣传力度，企业应该结合本单位的规模、生产经营特点等因素，建立相应的内审机构，设立并完善内部审计监督体系，指定专门机构或人员从事审计工作，赋予内部审计机构和审计人员充分的权利，对内部控制体系实行监督，对内部控制执行情况检查，对各级管理层的财务活动和管理活动进行评价，从而保证企业内部控制制度更加完善和严密，充分发挥其在企业内部控制制度设计及有效运行方面的积极作用。促使企业员工都能够真正地认识到内部审计的作用，并积极配合，从而促进内部审计工作顺利开展。 （二）保证内部审计的独立性 发挥内部审计作用的一个重要前提就是要保证内部审计的独立性。首先，企业建立完善的内部审计制度，其次，设立专门的内部审计部门和内部审计人员，增强审计部门的权威性;最后，保证内部审计直接对企业领导层服务和负责，加大内部审计资源的投入，从而促进内部审计工作顺利开展。 四、结束语 综上所述，内部审计在财务管理中具有巨大优势特点和职能作用，可以有效提升企业的经济效益。因此，企业要想充分发挥内部审计的作用，要重视内部审计工作，不断加强内部控制水平，提升内部审计的实效性，从而为企业的发展保驾护航。 参考文献： [1]张妍妍，张强，李妍，洪志明，刘昊.内部审计在企业财务风险控制中的作用探讨[J].现代经济信息，2018（23）：208. 本文来源：https://www.dywdw.cn/2037fcdcfb0f76c66137ee06eff9aef8951e4840.html
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2022-04-30
