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http://www.6sigmambb.cn 张驰6sigma、精益生产、DFSS培训与咨询 精益生产培训内训培养对象： 厂长、营运经理，精益工程师/专员，企业革新部/企划部经理/主管/科长/主任，生产部经理/主管/科长/主任，生产控制及物流经理/主管/科长/主任，采购、销售部门经理/主管/科长/主任，质量部经理/主管/科长/主任，体系推进工程师，工程技术人员。 张驰咨询精益生产管理培训特色 ●系统性强--授人以渔，手把手传授本土化的精益生产管理模式； ●超级实战--四大误区、八大浪费，经典案例，目标与价值，有效导入； ●成果展现--流程、规范一次到位，计算公式、功能用途、改善途径全面解决； ●全程互动，分组操练，随堂提问，专家解答； ●领先的精细化生产理念、方法和工具，让您的企业少走弯路； ●知名企业案例分享--超前震撼力。 ●精益生产管理培训背景 面对竞争日益激烈的市场，困扰制造型企业的交货延期、库存资金大量占用、产品质量不稳定、客户订单频繁波动，生产要素运行效率低下等不良现象，已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。 制造企业的管理者也在思考：当前全球工业最佳的生产管理方式是什么？ 已被世界500强广泛采用的生产管理方式是什么？被称为 21世纪工业全球标准生产管理方式是什么？最终使我们认识到，进行生产管理的过程控制、提高制造系统的柔性，提升企业市场反应速度，使企业快速成长的管理思想和方式--精益生产管理系统。 精益生产（Lean Production，简称LP）是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费降低消耗，建立精益生产模式；采用精益生产模式的拉动生产系统，有效控制企业物流中的库存，降低制造呆滞时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率，培养精益企业文化与持续改进的良性氛围。最终实现企业价值流的高效运作，提升制造业利润的巨大空间… 本文来源：https://www.dywdw.cn/2164da9849d7c1c708a1284ac850ad02de8007af.html
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2022-05-06
