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李践导师简介 ☆ 风驰集团董事局主席 ☆ 香港“紫荆花杯”全国杰出企业家 ☆ TOM户外传媒集团前任总裁 ☆ 中国企业新赢利模式创始人 ☆ 教导型企业家导师 ☆ 行动成功教育集团董事长 ☆ 新赢利模式创始 李践，1992年白手起家，创立风驰传媒。运用一系列赢利工具，8年时间内，企业资产增加1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司，同时培训出77位总经理，57位百万富翁。2000年，华人首富李嘉诚出资2.78亿收购李践的风驰传媒49％股份。2003年12月，委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团成为中国第一户外传媒公司，现今旗下全国有16家子公司。在李践的领导下，2004年利润比上一年度增幅118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最具影响力的传媒集团之一。2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席，集团现有二十多家企业，在李践领导下，涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。同时，李践在中国培训界亦极具口碑，是培训界唯一一位集企业家、跆拳道教练、培演讲家于一身的实战型高级企业家导师。在经营企业之余，导师仍然不忘奉献社会，每年抽出业余时间在全国各省会城市进行大型演讲，每年多达四五十场。李践总结自身20年的成功经验，结合世界三大行销体系的经典理论精华，并融合跆拳道战胜自我的精神以及西点军校的训练模式，精心研发出符合中国本土企业特色的“嬴利模式训练”。其内容包含3大核心8大步骤24个系统工具210个操作方法，每个工具都已在实践中得到验证，立竿见影、吹糠见米，真正为中国企业带来赢利实效。李践导师长期以来以其认真、付出的精神为人所称道，是中国世纪成功论坛和中国培训论坛常年邀请主讲嘉宾，在中国培训界享有 很高的声誉，而且因为其致力于兴办实业，经营着中国最大的户外传媒集团，所以极具商海实战经验。因此，中山大学EMBA高级研修班聘请其为特聘教授分享案例，并专门成立“赢利模式研究所”！凡此种种，堪称中国企业家导师第一人。 亿万富豪李践：川企要学会靠市场赚钱 李嘉诚旗下公司前高管李践昨来蓉为民企高管演讲，称从李嘉诚身上学到的最好东西是谦逊 一位从小在四川长大的中国跆拳道运动推动者，一位白手起家将公司股份卖了2.78亿的运作高手，一位效力李嘉诚6年、控制户外广告投资的掌舵者，一位培训了中国上万名民企高管的商学教育者，他就是44岁的亿万富豪、行动成功国际教育集团董事长李践。昨天，这位传奇人物在成都一个企业家论坛上现身，为近千名四川民营企业高管演讲支招。在接受采访谈到自己的经历时，李践感慨地说，对他影响最大的一个人就是李嘉诚，他从李嘉诚身上学到的最有用的东西是——谦逊。 成长跆拳道改变自卑人格“我祖籍四川，对这里的感情很深。”李践称，父母上世纪60年代支边云南，自己出生不到3个月就被送到了四川泸州，直到12岁才到了昆明。 李践从小学习武术，1985年在银行做出纳员的他，每天早上都要翠湖边练一个小时太极拳才去上班。一位静静坐在一边关注他练拳的美国人引起了李践的注意。从他那里李践第一次听到“跆拳道”，尝试后顿时迷恋。1986年，从韩国学习归来的李践，创办了中国内地第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会。“跆拳道讲究做事认真，专注聚焦，坚守承诺。”这对李践日后经商克服心灵障碍打下基础。“以前我是一个自卑的人，跆拳道帮助我克服了胆怯、懦弱、自卑。” 经商与李嘉诚结下6年合作缘 1992年，李践辞去了银行工作，看准了户外广告市场，集资20万元创办昆明风驰传媒广告公司，10年企业资产增长1500倍。2000年，昆明风驰引来华人首富李嘉诚关注。 “那时我不光广告，房地产和IT都做。光是风驰就在昆明做到前三位，综合实力在全国同行业处于第11位。”李践说，因为李嘉诚旗下的TOM集团欲在中国内地布局户外广告领域，双方一碰撞就产生了火花。2000年，李嘉诚出资2.78亿元收购了风驰49％股份，使其成为TOM户外传媒集团的第一个子公司。两年后，李践成为TOM户外传媒集团总裁。在任内，他亲手指导收购了11家户外广告公司。 谈到李嘉诚，李践佩服得很：“我最仰慕他三点。首先是谦逊，他是我目前见过的最谦逊的人。我第一次单独见他是在香港办公室，他见到我就马上站起来，引我入座后才自己坐。第二是博才多识，虽然他学历不高，但对中国文化很熟悉，而且英文流利，发音就像土生土长的英国人；第三是自我要求非常严格。大部分时间都穿着西装在会客工作。在这些品格中，我觉得谦逊是第一位的。” 当成为亿万富翁并且为李嘉诚效力6年后，李践产生了教书育人的冲动。“能不能把自己最擅长的经商实战经验教授给中小企业主？” 本文来源：https://www.dywdw.cn/218c1eece009581b6bd9ebd7.html
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2023-03-04
