【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《PDCA循环在医疗设备管理中的运用》，欢迎阅读！
PDCA循环在医疗设备管理中的运用 摘要：目的：研究PDCA循环在医疗设备管理中的运用。方法：选取我院100例医护人员（2016年8月-2017年12月）作为本次研究的研究对象，后选取本院的100名住院患者进行研究，将其依据随机原则分为对照组、观察组2组，分别行常规管理和PDCA循环管理，对比其两组医疗设备管理合格率。结果：观察组医疗设备管理合格率96.00%，相比对照组更具有优势（P<0.05）。结论：PDCA循环在医疗设备管理中具有较高的应用价值，能够显著提高医疗设备管理合格率，值得研究。 关键词：PDCA循环；医疗设备；管理 近年来，随着我国医疗事业的不断进步，进而导致人们对医疗设备的要求越来越严格，现已受到广泛关注。医疗设备不仅对医院的医疗水平具有重要影响，同时与患者的生命安全具有密切联系，而医疗设备的管理现已成为医院发展中重要的组成部分[1]。针对临床医疗设备情况实施一项有效的管理方式十分重要。本院对PDCA循环在医疗设备管理中的运用进行分析，并总结分析结果（2016至2017年），具体情况见下文描述。 1.资料与方法 1.1一般资料 选取我院100例医护人员（2016年8月-2017年12月）作为本次研究的研究对象，将其依据随机原则分为对照组、观察组2组，各50例。所选患者涉及了多个科室，如妇产科、内外科、（眼科、咽喉科）改为五官科、急诊科、（鼻科）改为ICU等。 纳入标准：所有患者和医护人员均同意本次研究，并经本院伦理委员会批准。 排除标准：伴有精神疾病以及严重脏器疾病者。 观察组-男、女占比各为21：29；年龄范围上限值41岁，下限值22岁，年龄平均值（31.52±1.30）岁。 对照组-男、女占比各为22：28；年龄范围上限值41岁，下限值23岁，年龄平均值（32.33±1.14）岁。 两组医护人员的年龄情况差异不具有统计学意义（P>0.05），具有可比性。 1.2方法 1.2.1对照组管理方法 本组医护人员实施常规管理。 1.2.2观察组管理方法 本组医护人员实施PDCA循环管理方法，具体措施： （1）明确目标：制定一份针对性的管理计划，并对医疗质量管理工作进行调查，有利于及时发现其存在的问题，如医生的诊疗质量有待提升、患者疾病预后以及诊疗项目、诊疗行为合格、处方书写检查不到位等问题。 （2）落实相关计划：对医疗设备中的管理措施不断落实，有利于对当前医疗设备管理工作中存在的问题进行解决，且需不断完善落实内容，进而有效提高医疗行为的规范性和合理性，相关人员需告知患者检查费用以及方法，并对医疗设备中的各项管理工作以及处方门诊病历的合格率进行按时检查，若发现问题应及时及时处理[2]。 （3）根据标准：按时检查和管理医疗质量，且遵循每个季度检查一次的原则进行，进而达到一致的管理目标，持续改进意见。 （4）处理反馈：评价总结，对每个阶段的质量考核情况进行评价，后将评价结果反馈于各个科室中，使其能够进行集体讨论，对PDCA循环过程中遇见的问题进行理性分析，并进行相关评价，能够促进持续质量改进工作顺利进行，由此提高医疗服务质量。 1.3观察指标 对比且分析两组医疗设备管理合格率。 1.4统计学方法 用“%”的形式，表示2组医疗设备管理合格率，并用卡方值检验，在用SPSS20.0软件核对后，当2组医护人员的各指标数据有差别时，用P<0.05表示。 2.结果 观察组医疗设备管理合格率96.00%，相比对照组更具有优势（P<0.05）。见表1： 表1 两组医疗设备管理合格率（%） 注：观察组与对照组（医疗设备管理合格率），P值小于0.05。 3.讨论 PDCA循环为临床新型的管理模式，能够使医疗设备在PDCA循环的帮助下寻找问题和解决问题，进而有效提高工作质量和管理效率。在执行阶段，小组成员对医疗设备的实用性、可靠性以及真实性进行评价；在计划阶段，则需根据临床经验寻找的问题制定相应的解决方案；在检查阶段，根据制定完善的目标对医疗设备进行测评，在提高医疗设备管理方面具有重要作用[3]。从本文研究数据可见，PDCA循环应用于医疗设备管理中，能够显著提高医疗设备管理质量，提高管理效率。 本研究结果表明，观察组医疗设备管理合格率96.00%，相比对照组更具有优势（P<0.05）。 综上所述，PDCA循环在医疗设备管理中具有较高的应用价值，值得进一步推广与探究。 参考文献： [1]王锦佳，谢宝缘，郭萍. 6S管理联合PDCA循环在病区医疗护理设备管理中的应用[J]. 护理实践与研究，2016，13（19）：80-82. [2]曾开奇. 医疗设备质量管理中PDCA循环的应用[J]. 北京生物医学工程，2013，32（3）：3-0. [3]陈刚. PDCA循环法在再生医疗器械管理中的应用效果探讨[J]. 贵州医药，2016，40（7）：761-762. 本文来源：https://www.dywdw.cn/21f923a84631b90d6c85ec3a87c24028905f85cc.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-12-15
