【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《企业财务预算管理的意义》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业财务预算管理的意义 作者：刘莉 来源：《智富时代》2019年第12期 【摘 要】对于任何企业的发展来说，财务管理都是非常重要的问题，直接影响着企业的发展水平和未来长远发展，很大程度上也制约着企业的竞争能力。一旦企业的财务出现严重问题，一定会影响到企业的正常发展，甚至会造成企业的倒闭，因此，企业要想获得长远、稳健的发展，必须要加强财务管理工作，特别是财务预算管理。在企业的财务管理中，财务预算是非常重要的环节，牵扯到企业的大额资金的使用状况，可以说，财务预算是一家企业健康发展的命脉。 【关键词】企业财务;预算管理;对策 对于任何企业来说，生产管理方式和财务管理是需要重点关注的内容，特别是财务预算管理，对企业的健康发展发挥着重要的作用。本研究以企业的财务预算管理为分析对象，介绍了企业财务预算管理的原则，阐述了企业财务预算管理中存在的问题，论述了企业财务管理预算提升的建议，以便更好地推动企业财务预算管理上一个新台阶。 1.当前企业财务预算工作中暴露出的突出问题分析 1.1企业的管理层对财务预算缺乏深刻认识 在企业的发展过程中，财务预算在财务管理工作中占有重要的地位，是企业未来发展的重要保障。当今社会市场竞争愈发激烈，企业要想在市场竞争中占据优势，必须要提升自己的综合实力和竞争能力。企业的管理层要重视企业的财务工作，并全面而深刻的认知财务预算工作的重要性。但是，在实际的企业管理中，很多的企业领导层都忽视了财务预算的管理工作，严重影响到了财务预算管理工作的实际效果。另外一些领导者认为，企业的盈利和亏损与企业的财务预算没有太大关系，他们在安排企业的财务预算时，需要耗费大量的人力资源和资金投入，这种“消耗大而收效小”的事情，令一些领导者产生了错误的认知，认为财务预算作用不大。企业领导者对财务预算工作的忽视，一方面提升了企业的经营风险，另一方面对企业经济效益的提高产生了消极影响。企业的财务预算管理需要遵循全面系统的思想，但是当前很多企业在预算管理工作中都存在局限性，没有战略眼光。企业在落实财务预算管理时指标并不够全面，不能够涉及到当前企业的具体指标，出现了一些指标和企业的战略目标不一致的现象，导致各个阶段的财务预算编制工作不能够有效的衔接，最终导致了财务预算工作没有很好的促进企业的快速发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2283f84e27c52cc58bd63186bceb19e8b9f6ec77.html
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2022-04-09
