【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务困境公司重组失败案例分析》，欢迎阅读！
财务困境公司重组失败案例分析 近年来,并购重组作为优化资源配置,支持实体经济升级改造的有效手段,在我中国得到了迅速发展。上市公司由于各种原因而面临着财务风险,严重时公司可能会经营不善,资金周转困难,步履维艰陷入财务困境,无法脱困就可能失去上市公司的资格,急于脱困的动机导致了并购重组现象在ST上市公司中非常常见。ST公司可以通过并购重组为公司带来优质资产和有发展潜力的业务,解决公司债务,保住上市公司资格,提高公司业绩,为公司的持续发展增添活力,但是近几年我国并购重组失败的情况也在屡屡发生。在我国资本市场上,存在公司被ST后进行重组被热烈追捧炒作的特别现象,2016年ST公司就有202起重组事项发生终止,投机“炒壳”的顽疾,“忽悠式”、“跟风式”、盲目跨界重组的问题层数不穷。 多元化的并购重组可以为公司分散风险,不少陷入财务困境的上市公司为了“摘星脱帽”专门投机热门行业,而这些行业大多都与公司本身的主业无关,重组的利好消息可能短时间内对公司股价有一定的刺激作用,但对于陷入财务困境、资金紧张、融资能力差的ST公司,支持新业务开展所需的资金,重组后的整合工作都可能给公司带来沉重的负担。此外,上市公司因其拥有珍贵的壳资源,在其被ST时常常被其他公司借壳,随着监管政策的趋紧,借壳上市的难度加大,近几年来,不少公司为了规避借壳,在设计重组方案时玩起了“三方交易”式重组,妄图忽悠监管层。各种不注重公司战略发展、“铤而走险”的行为都是导致重组失败的诱因,这都是值得我们注意和重视的。本文将公司重组和财务困境作为文章的基础及出发点,运用文献法和案例分析法,结合*ST云网的实际情况进行案例分析研究,在此基础上,进一步完善与补充财务困境公司重组理论。 文章主要分为五个部分,第一部分回顾了国内外的相关文献,提出了相关的研究方法,并构建了文章的框架;第二部分为财务困境公司重组理论概述;第三部分为案例介绍,主要包括公司重组背景、重组动因、重组方案、重组进程与结果;第四部分为对公司重组失败成因的分析,该部分从公司和外部两个层面进行了分析;第五部分为促进财务困境公司重组成功而提出的建议。笔者通过研究分析得出:*ST云网在陷入财务困境后,自身主业盈利能力差、融资能力薄弱,盲目地多次投机热门行业,造成了投资分散、资金匮乏的局面。同时由于市场信息的不对称,中介机构的失职,在政策发生变化、政策监管收紧的情况下,*ST云网的重组难逃失败,公司应当加强事前调查,获取更充分地信息,端正重组动机,从公司长远发展来制定重组战略,同时应该重视自身的公司治理与财务管理,外部的监管机构以及中介机构也应当强化自身职能,减少此类事件的发生。 本文来源：https://www.dywdw.cn/234bd706a7e9856a561252d380eb6294dd8822c4.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-04-12
