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医院财务风险控制问题及策略分析 医院财务风险控制是指医院为了避免发生经济损失以及保护医院财务安全而采取的相应措施。随着医疗行业的不断发展和国家对医疗行业的政策调整，医院面临的财务风险越来越多。因此，医院有必要加强财务风险控制，以确保医院的财务安全。本文将探讨医院财务风险控制问题及相应策略。 1. 医疗费用收支风险 医院服务对象较为特殊，患者在接受医疗服务后会产生一定费用，但是医院难以控制患者是否给予足够的费用。患者是否履行支付医疗服务费用的义务也是决定医院经济效益的重要因素。如果患者不履行支付义务或者付费逾期，医院就会面临应收账款风险。 2. 资金流失风险 由于医院业务接待量巨大，医院管理者需要向供应商支付大量的购买成本和采购费用。此外，医院还需要支付人工和平时的运营成本。如果医院管理者没有妥善管理资金，资金流失风险就会很高。 3. 合同风险 医院与其他单位签订的合同是医院开展正常业务的基础，如果合同条款不清晰，容易导致医院损失。此外，如果医院签订的合同内容与政策不符，就会面临政策风险。 4. 风险控制管理不规范 在医院风险控制管理方面，如果控制管理不规范，就会面临内部管理风险。此外，如果管理者无法准确控制风险的性质、影响，就会面临外部经营风险。医院管理者缺乏风险控制意识，容易导致风险的发生和加剧。 1. 加强财务信息公开 为了让患者透明地了解医疗费用，医院需要加强财务信息公开。医院可以在门诊、住院等重要环节设立信息公示牌，公示医院服务项目的费用标准，同时鼓励患者自行查询相关费用信息。通过公开透明的信息，医院可以提高患者的支付意识，降低应收账款风险。 2. 建立供应商管理制度 医院管理者需要建立供应商管理制度，详细规定供应商必须符合哪些标准和要求才能与医院开展业务合作。此外，医院需要对供应商进行定期审核和评估，及时发现和解决可能存在的问题，减少医院资金流失风险。 医院管理者需要加强对与其他单位的合同管理，并与专业律师或者政策专家进行咨询。合同条款应该清晰明了，不让一切疑点出现。此外，合同的签订还应考虑与相关政策是否一致，避免出现政策风险。 医院管理者要建立全面、系统、完备的风险管理控制体系，并逐步实施风险补偿措施，把所能管控的风险掌握在手中，规避不可控部分的风险。 5. 提高管理者风险防范和应对能力 医院管理者需要时刻保持风险预警和应对的敏感性，并制定相应的应对预案，降低财务风险。在风险控制过程中，管理者还应加大对员工的风险教育和培训，提高员工风险意识和应对能力。 总之，医院财务风险控制是医院经营管理的重要一环，若能有效控制风险，不仅可以保障医院的财务安全，也能提高医院的经济效益。因此，医院必须重视并加强相关工作的建立和落实。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2363bccede3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b033.html
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2023-04-05
