资产经营管理部岗位职责.doc

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资产经营管理部岗位职责

资产经营管理部岗位职责 1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。 2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、安康、教育、文化等; 3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;

4)建立健全集团公司开发的商业工程全程运营管理体系,协调集团各部门、工程公司、商业运营公司及配合单位之间的关系; 5)建立资产运营指标考核体系,编制年度资产经营方案;对商业经营等公司进行年度评估、考核;

6)建立健全集团商业工程战略性商业资源体系,协助工程及商业运营公司进行招商工作。

7)建立集团商业资产风险防范体系,租赁合同标准,参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理,参与建成商业的重大改造评估;负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理;负责指导分、子公司商业工程中后期管理安排。

8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管;负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的`定价分析和实施监控。

9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究,多种融资渠道建立及协助实施。

10)牵头组织物业公司、工程公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门,开展工程质量回头看、设计质量


回头看工作,参与国奥合格分供商评价; 11)负责国奥汇平台的打造。

12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。

1)涉及投资类工程,协同投资拓展部进行组织实施; 2)及品牌维护类,协同品牌管理部组织实施;

3)涉及资产融资类,协同财务部门组织实施; 4)业务涉及其它相关内容,协同国奥控股相关部门进行组织实施,做到资产合理投资、运营、流动,实现资产价值最大化。




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