奖罚制度

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奖罚,制度



【团队奖励】





为加强团队建设,树立团队意识,全面发挥团队作用,突出并树立优秀团队 榜样引导,突出公司多劳多酬原则,保障公司战略不目标实施,落实部门每个月的销售任务,特制定本销售冲刺激励方案: 一、部门连带奖

正价销售3件以上,超出每件20元奖励制; 正价销售4件以上,超出每件30元奖励制; 正价销售6件以上,超出每件40元奖励制; 正价销售8件以上,超出每件50元奖励制。 二、四店评比奖

1、每天最早开单奖:

各店自早营业开始,最早开第一单奖励10元。 2、每天最早完成业绩奖:

各店自早营业开始,最早完成当天额定业绩奖20元。 3、每周最多早单奖:

各店自早营业开始,最早完成当天额定业绩奖40元。 4、每周最早完成业绩奖:

各店自早营业开始,最早完成当天额定业绩奖50元。 5、每月最多早单奖:

各店自早营业开始,最早完成当天额定业绩奖70元。 6、每周最早完成业绩奖:

各店自早营业开始,最早完成当天额定业绩奖80元。 7、每年最多早单奖:

各店自早营业开始,最早完成当天额定业绩奖100元。 8、每年最早完成业绩奖:

各店自早营业开始,最早完成当天额定业绩奖200元。 三、惩罚制度

1、各项评比连续三次垫底,取消该部门年终奖励; 2、各项评比连续五次垫底,取消该部门个人奖励;

3、各项评比连续超过五次垫底,该部门所有人下年度销售旺季休假无薪。


【个人奖励】



为充分调动终端导购销售热情,树立积极的榜样引导,突出公司多劳多得的薪酬原则,保障公司战略目标实施,落实个人每个月的销售任务,特制定本销售冲刺激励方案: 一、金牌销售奖

设定导购每天起步销件,每超一件给于奖励,每周汇总发主管审核,由财务统一发放。



每超出一件奖励金

3 0

46 每件5

68 每件10

810 每件20

10 每件30



三、个人奋进奖

分两个考核时间段,店铺每日销售对应分级达标奖励,每周统计汇总发财务审核,月底统一发放,连续三次第一者,额外奖励无薪休假一天。



周一至周四 第一名奖励

单独店铺

周五至周日 第一名奖励 周一至周四 第一名奖励

四店总评

周五至周日 第一名奖励

3000 0

30003500

40

45005000

60

5000 80

2500 0 2500 0

25003000

30 25003000

30

30003500

50 30003500

50

4000 70 3500 70

2000 0

20002500

20

25003000

40

3500 60

二、业务精英奖

即每月个人业绩完成率,累积排名第一的导购,给予50元奖励;连续三次排名第一,给予100元奖励。店长每周汇总发主管审核,由财务统一发放。




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