【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《员工想要什么节日礼物？问他们》，欢迎阅读！
选择礼物赠送给员工不必那么辛苦。下面是他们真正想要的礼物。 年底即将来临，经理们开始思考，要送什么礼物慰劳他们的员工。（为准确起见，礼物只能向下流动，不能向上传递。员工不应该为你购买礼物，你应该制止这种做法，别让你手下的人试图从你这里得到什么东西来凌驾与同事之上。）但是要买什么呢？人们真正想要的是什么呢？ 嗯，是钱。大多数人都想要加薪和奖金。后者一般不会被看做礼物。奖金也可以成为礼物，也可以不是。如果奖金与业绩挂钩，那就不是礼物，只薪酬包的一部分。 然而，人们喜欢钱。如果你的预算太低，没法给人印象深刻地加薪，这里有一些来自真实、真正人类的想法，而不是推销员的想法。你会注意到有些想法彼此矛盾，这不是因为我编辑错误的缘故，这就是现实。要了解你的员工! 我丈夫的老板送牛排给他手下的经理。我们非常感激！ 很容易说我不想要什么，我不想要彩票，酒，或者体育门票。 如果可以，送“可消费的礼物”。我不想要，也不需要更多do-dads玩偶。食物还不错--一瓶上等橄榄油，一大瓶香醋，任何能用的、能享受的东西都不错！ 说实话，碰到我喜欢的老板，无论他送什么都好，因为我感谢他们能记着我。而“坏”老板不管送什么都会让我讨厌，每年送一份象征性礼物，无论如何也弥补不了混蛋行径。 杂货店或百货公司的礼品卡也很好。 我的老板给了我一份亚马逊礼券，这个主意不错。他是自己掏的钱。我喜欢我的一个客户送我的松树花环，我老板送我的冰冻火鸡，和一位客户“自制”的礼盒，装着食物。从Harry & David 网店购买的水果也不错。 我以前的老板，每年请150多位员工共进圣诞晚餐。我的意思是，包括所有绿豆焙盘的法式洋葱，餐后的薄荷糖，馅饼，火鸡，黄油等等一切。他是最好的老板！ 我的前老板不太好共事。所以，尽管他给的礼物和奖金很慷慨，也没法跟现在公司给的50美元杂货礼品卡相比。尽管如此，他的礼物我最喜欢是迷你iPad。不必说谎。 一直一拉，我最喜欢100美元的饭店礼品卡。 圣诞节和新年之间我们的礼物是带薪假期。这很让人喜爱。 我曾在一位客户经理手下工作，他曾从Harry and David连锁店买一包梨送给我当圣诞节礼物。我承认，这个简单的行动足以让我完全忘记，他是一个无用的代表。 我收到的一件最好礼物是电影礼品卡和双人晚餐卡。 我以前工作的一家公司某件送了一张羊毛小毯子，我到现在还在用！ 我一直喜欢我不常买的那种装着东西的食盒。我不喜欢装着“鲑鱼罐头”或者一瓶酒的食盒，我宁愿自己去买。如果装着别的东西我会喜欢，比如有机果汁，或者用来盛装巧克力的豪华礼盒，还可以继续使用（而不是纸盒）。 现金。 节后额外安排一天作为“家庭日”的带薪假期。 只要礼券！普通而简单。 我丈夫上一个工作的老板爱读书，他以为每个人都喜欢读书，所以买精装书送人。他准确地让每个人都得到一本好书。 我的老板通常送我50美元的礼品卡，来自Bed Bath and Beyond公司或柯尔百货（Kohls）这样的公司，我喜欢它，每年都使用。 金钱，假期，或者百货商店的礼品卡，按照这个顺序。 苏格兰威士忌很棒。我乐于接受。 就我个人而言，我更喜欢不送礼物。感觉挺尴尬的，特别是手下有员工不过圣诞节的时候更是如此。如果礼物是小饰品或带有公司品牌的物品，作为礼物感觉毫无意义。如果它值钱的话，还不如给员工现金。我们之所以送礼物而不是送现金，为的是在工作场合建立个人关系。老板不是送所有人同样的礼物，对不同的接受者这份礼物的价值也大为不同，但是如果老板对每个人选择有意义的礼物，这强调的是他们与不同员工之间关系融洽或者缺少融洽关系。 有个老板把我们所有人和我们的配偶或另一半带到跑马场。他装扮成圣诞老人，整夜发放10美元的账单让大家**。那个夜晚很有趣，门口还有奖品。 我以前的一位雇主每年给我们一个火腿。当时我20岁出头，跟父母一起住，不做饭。我认为这个礼物很不可思议，到现在我都很感激。 我的一位雇主给我们当地杂货店的礼券。这是比任何带公司logo的礼物更好。 随机读管理故事：《忍辱求安》 寒山是唐代著名的和尚诗人。他的诗大多富有禅理，令人回味无穷。其中，有一首是这样的：有人辱骂我，分明了了知。虽然不应对，却是得便宜。 这首诗所表达的内容，充满了为人处世的机智。平白无故地被人辱骂，当然很不乐意。但应该知道，这种张口就骂的人，一般都没有修养，没有风度，有什么必要与他们一般见识，争论不休呢？忍辱求和、受辱不怨，既是一种处世方法，也是一种高尚情*。 一个优秀的领导，是受人尊敬的。但这个世界上的人就是这么复杂，有人尊重你，就会有人因为各种各样的原因看你不顺眼。无中生有地给你捏造一些莫须有的罪名，特别是在一些大的团队，因为你的优秀掩盖另外一些人的才华，难免有人会想出各种毒招来陷害你，怎么办？ 一一应对？那正中对手下怀，你还有精力和时间去做其他的正事吗？那不是正好一步步丧失了自己的竞争优势？如果为了一点小事而怀恨在心，矛盾就会逐渐扩大，以至于怨怨相报，不可收拾。 亲贤臣，远小人，把精力放在更有价值的事情上，不与小人周旋，是明智之举。 IF a donkey brays at you,dont bray at him.(驴子向你嘶叫，你可别也向它嘶叫。) 相关热词搜索：礼物 节日 员工 上一篇：企业人才盘点知多少 下一篇：你能留住新员工吗？ 其他人还阅读了下面的文章： ·制造业员工盲从辞职的处理方式(2016-06-28) ·制造业员工跟风辞工的破解方法(2016-06-28) ·六种重要行为取得员工信任(2016-05-26) ·企业管理层该如何挽回敬业的员工？(2015-11-17) ·企业管理的5个问题导致员工不敬业(2015-11-17) ·最基层员工的管理制度(2015-11-03) ·有效管理问题员工的三个方法(2015-10-26) ·职场人生：带娃上班 是否可借鉴(2015-10-11) ·“薪酬保密” 难题or假命题(2015-10-11) ·企业领导处理员工抱怨的12字真诀(2015-10-08) 本文来源：https://www.dywdw.cn/26819975a617866fb84ae45c3b3567ec102ddcfc.html
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2022-05-15
