业务骨干、接班人培养计划表

2022-04-19 21:10:23 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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恒基物业管理有限公司

××—××年度业务骨干、接班人培养计划表

单位/部门：计划接任职位：培养责任人：

一、接班人、业务骨干基本情况

姓名最高学历现任职位

性别毕业学校任现职时间时间

出生年月专业调入集团时

间

职位

婚姻情况职称

历任集团职位

二、对接班人、业务骨干现状的评价

长处（个人才干、专长）

评价项目

不足（个人弱

点）

业绩（工作成

绩）

待改进之处（工作存在问题之处）

恒基物业 /

人力资源管理工作表格

版次：C/1 编号：HJ-RS-B029

表格负责人：部长助理表格管理者：人力资源部部长

单位：深圳市恒基物业管理有限公司

三、培养计划

培养项目

序号

1

责任人岗位技能指

导计划

2 3 1

单位/部门培训计

划

2 3 1

时间进度

具体内容

达成目的

个人学习计划

2

3

1

2

培养责任人季度评价（季度成长综述）

3

4

个人年度成长反馈

（侧重于个人能力提升、接班人制度的有效性方面）

公总经理签名

恒基物业 /

人力资源管理工作表格

公司董事长签名

版次：C/1 编号：HJ-RS-B029

表格负责人：部长助理表格管理者：人力资源部部长

单位：深圳市恒基物业管理有限公司

本文来源：https://www.dywdw.cn/26d4516fb007e87101f69e3143323968001cf471.html