新时期优化行政事业单位财务管理的建议

2023-05-07 07:48:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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新时期优化行政事业单位财务管理的建议

现代化建设的进程,不仅要求政府加强对市场经济的调剂和监督,同时还要求对行政事业单位的各项管理进行深度优化。而在这些工作中,行政事业单位财务管理是一个重要的方面,它关系到单位的正常运行和组织的长远发展。因此,对于当前行政事业单位财务管理存在的问题,我们应该采取改进措施,促进其健康稳定发展。 一、理顺财务管理责任体系

行政事业单位财务管理责任体系是财务管理的基础,基于现有金融改革基础,应加强财务管理与事业单位工作的衔接,制定任务分解和沟通交流的机制,解决制度和实践的矛盾。在理顺责任体系中,应明确净资产、利润、利税等基本财务指标的考核要求,确保财务管理工作与制度运作的有效衔接,更好地促进基层单位工作效率的提升。 二、完善财务管理制度

现行行业财务管理制度基本已经满足了行政事业单位财务管理工作的需要,但在实施过程中仍存在问题。比如,一些单位对财务管理规章制度缺乏理解和执行力度,造成经费的浪费和管理资源的浪费,导致财务管理的工作效益亏损。因此,对制度的更新和修订就成了必要的工作。同时,应加强系统的宣传使用,促进财务管理人员熟练掌握财务管理序和相关法律法规,严格执行有关制度和规定,提高财务管理的执行力。 三、提高财务管理人员素质

财务管理是一个专业性很强的工作,需要专业知识和较高的管理能力。提高财务管理人员素质是行政事业单位财务管理工作的核心,应该加强管理人员的培训、交流和学习活动。可以通过组织不同形式的培训班、开展学术交流活动等方式,促进财务管理各岗位员工提高自身素质。在此基础上,可以有效提升行政事业单位财务管理工作的质量和效益。 四、加强监督检查

监督检查是保障财务管理有效实施的保障措施,必须加强有针对性的监督检查工作,及时发现和解决存在的问题,确保财务管理工作的顺利推进。此外,加强行政事业单位内部审计工作,通过审计发现问题,及时纠正和处理不规范的财务管理行为,提高财政资源的利用效率和财务管理工作的质量。

综上所述,行政事业单位作为政府财政资金的重要支出方向,应该加强对自身财务管理的完善和优化。通过理顺财务管理责任体系,完善财务管理制度,提高财务管理人员素质和加强监督检查,实现对财务管理工作的科学管理,提高财务管理工作的水平和效益,为行政事业单位的健康稳定发展打下坚实的基础。


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