浅谈加强公立医院财务会计内部控制管理的具体策略

2023-05-05 16:48:25 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

阅读： ] [

说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ：admin处理，感谢您的支持与谅解。

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《浅谈加强公立医院财务会计内部控制管理的具体策略》，欢迎阅读！
内部控制,公立,财务会计,具体,策略

加强公立医院财务会计内部控制管理的具体策略

近年来，公立医院的管理和服务水平受到了广泛关注，其中财务会计内部控制管理在其中起到至关重要的作用。财务会计内部控制管理是保障公立医院财务稳健运行的重要手段，要想加强公立医院财务会计内部控制管理，需要制定具体的战略和措施。本文将针对公立医院财务会计内部控制管理的现状和存在的问题，提出一些具体的策略。

一、建立健全财经管理制度

财经管理制度是保障财务会计内部控制执行的重要屏障。公立医院要完善财经管理制度，明确财务会计内部控制的目标、职责、流程、方法、制度等相关内容，实现制度到位和有效执行，提高保障事务合规性和合理性的能力。

二、加强内部审核和检查

内部审核和检查是财务会计内部控制管理的核心要素之一。针对公立医院财务会计发生的常见问题，建立起审核和检查机制，及时发现和解决问题，避免不必要的损失。可以建立经费管理读数、成本核算、物资管理、财务审核等规章制度，建立相应组织机构和人员岗位。

三、推动信息化建设

随着信息技术的不断发展，信息化建设越来越受到各行各业的重视。作为公立医院，要注重信息化建设，借助物联网、移动

支付、云计算等新技术，构建财务会计内部控制的科学信息化平台。通过信息化手段，实现全面自动化、精细化、数字化管理，提高财务会计内部控制管理的效率和准确性。

四、加强内部人员培训

人员培训是财务会计内部控制管理的一项重要支撑工作。公立医院应该注重内部员工的培训和教育，加强对财务会计内部控制进行宣传，提高全员控制意识和责任感。建立内部培训机制，不断加强内部人才的培养和提高，同时建立相应的绩效考核制度，激励人员的积极性和主动性。

综上所述，加强公立医院财务会计内部控制管理的具体策略，包括建立健全财经管理制度、加强内部审核和检查、推动信息化建设和加强内部人员培训等。只有全面推进以上四项策略，才能在公立医院的内部管理中形成相应的保障机制，提高财务会计内部控制的规范性和效能，保证公立医院财务稳健运行。

本文来源：https://www.dywdw.cn/279c8b5064ec102de2bd960590c69ec3d4bbdb77.html