政府财务管理应加快信息化建设2400字

2022-12-18 19:42:21   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《政府财务管理应加快信息化建设2400字》,欢迎阅读!
理应,信息化,加快,财务,政府

政府财务管理应加快信息化建设2400



摘要:近年来,我国政府的财务管理已经不能够顺应知识经济时代发展的需求。在当前的信息技术时代,加强政府财务管理的信息化建设显得尤为重要。本文就从当前政府财务管理存在的问题、政府财务管理信息化的发展、政府财务管理信息化实施的前景对该问题进行了分析和探讨。

关键词:政府财务管理 信息化建设 加快 一、当前政府财务管理存在的问题

近年来,我国政府财务管理存在一些不足,主要表现在以下几方面: (一)政府财务管理制度不健全 当前政府的财务管理所采用的制度是《行政单位会计制度》该会计准则中关于收入类的会计科目,仅有预算外资金收入投入资金其他收入,没有涉及到无经费领拨关系的收入,从而很多单位都将该方面的资金划分到了存款项目中,久而久之,就利用该制度有效地规避财政的监督。

(二)政府财务预算体系不规范

通常,我国的财政会计包括财政会计、财政预算会计和差额预算会计。但是随着社会主义市场经济的快速发展,以行政事业单位为经济主体直接参与到市场竞争不断增多,而且当前所实行的财务体系已经不能够满足资金运作的需求。除此以外,政府所实行的预算是各自为政,未形成规范地政府预算体系。 (三)政府财务监控机制不健全 政府财务监控机制不健全,主要体现在上级部门不能够监督和控制下属单位的财务状况。一般而言,各级单位拥有较多的附属单位,未形成一个健全的组织结构,而且每个单位的财务系统比较孤立,不能够适应当前信息集中化的发展需求。此外,财务的监督和控制受到多方面因素的制约(比如说空间、时间等),上级单位无法对下级单位实施有效地监控。 (四)政府财务管理的信息化程度不高 当前,政府财务管理还停留在核算会计的发展阶段,满足单位收支数据的统计、计算等,还没发展到管理会计的阶段。而且上级单位和下级单位之间、财政部门和预算单位之间缺乏信息的沟通和交流,造成信息壁垒,从而制约了管理措施的落实,不能够及时提供决策信息。 二、政府财务管理信息化的发展 从上世纪八十年代起,政府财务管理共经历了三个阶段的发展。即最初的基本核算发展到局部管理阶段,然后又发展到与电子政务相结合的信息化财务管理。在2004年,我国政府开始实施信息化财务管理引起了社会的关注和认可。在很大程度上冲击了局部管理的财务管理。

某政务公司结合政府财务管理的状况,提出了政府实施信息化财务管理的方案,促进了政府财务管理向着第三方向发展,也就是所讲的政府财务全面信息化管理,这个阶段真正地超越了前两个发展阶段,与电子政府有效地结合,满足了当前信息化时代发展的需求。 该政务公司在2001年时,提出了电子政务建设的GRP观念。从广义方面来讲,GRP指政府资源规划,是依托于现代信息技术,以优化和配置政府资源为管理目标的系统。在GRP理念的推动下,政府财务管理向着信息化方向发展,开创了政府财务管理的新局面。财务管理信息化建设是以财务作为关键,将政府的财务管理和电子政务有效地结合在一起,


促进了政府的预算管理和资金管理,同时也将政府的财务与行政、人事、内审等电子政务结合在一起,加强了财务部门与其他部门的共同发展,从而实现了政府财务管理和电子政务的同步发展。

三、政府财务管理信息化实施的前景

尽管当前已经提出了政府财务管理的信息化建设,但是很多政府部门的财务管理还处于财务管理的第一阶段或者第二阶段,随着信息技术的快速发展,这些软件系统已经不能够满足政府财务管理全面化的发展要求,因此,对政府财务管理信息化系统进行升级时很有必要的。即实现粗放到精通、基础到高端以及独立到整体方向发展。 (一)版本的升级

从软件系统方面来分析,当前很多政府部门所采用的财务软件是通用的软件系统,当然这些软件具有通用性,较适合应用在企业单位,同时应用在政府的财务管理也是可行的。是这款软件缺乏针对性,不能够准确反映出政府财务工作的性质,而且关于政府的财政预算、决算、非税收入等都未建立起相应的应急机制,因此不能够满足专业的政府财务管理的需求。所以,对该类软件进行版本升级是很有必要的,建立起政府财务管理专用的信息软件,从而为政府财务工作的专业化方向服务。 (二)模式的升级 当前,很多主管单位不能够有效地对下级所属单位实施监督和控制,产生这一问题的主要原因是实施分散核算的模式进行财务管理从而就使得监督和管理不能够认真落实。所以,对政府财务管理的分散核算的模式的升级显得尤为重要,改变以往的分散核算模式向着集中管理模式方向发展,有效地财务管理实施监督和管理。 (三)管理的升级 从管理方面来分析,政府财务管理的信息化应该向着更高的方向发展,这样不仅可以满足单位对财务管理的需求,还能够满足政府财务管理信息化发展,同时还可以有效地将单位的财务和人事、行政等系统结合在一起。因此,就需要政府财务建立起以财务为核心的综合业务系统,从而促使政府财务管理向着全面信息化的方向发展。 总而言之,随着国家财政的深入改革和发展,将政府的财务管理和电子政务有效地结合在一起成为不可逆转的发展潮流。这样不仅可以满足政府财务发展需求,还可以为政府今后财务管理的发展提供切实可行的发展方案,从而促进政府财务管理信息化发展。 参考文献:

[1]鲁靖文.优化政府财务管理[J].企业导报.201022

[2]谷明科.论信息化时代建筑企业内部财务管理[J].现代商贸工业.200914 [3]张宇蕊.新型政府财务管理信息系统的构建路径[J].财经理论与实践.200806 [4]陈纪瑜,张宇蕊.政府财务管理控制系统研究:理论探源[J].财经理论与实践.200806


本文来源:https://www.dywdw.cn/29bfe6f53b68011ca300a6c30c2259010302f307.html

相关推荐
推荐阅读