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街道办事处财务管理工作流程图 统计财务收支情况进单位财务人员向上报申请项目用款计划 风险② 经办人按程序办理预算开支项目、取得符合国家财经管理规定的原始凭证 风险③ 经办人按财务管理制度报账 会计进行账务处理并归档保管 做好年终决算 风险④ 根据规定编制年度财务预算，经工委会议审定后上报 按照批准的年度预算指标，编制年度财务计划并经主任办公会议讨论通过 承办人或经办人请示预算开支项目 风险① 一般支出用款计划由财政所编制并报主任批准 重大预算开支用款计划工委集体批准 权力运行风险表现： 风险①：在财务预算方面，未严格执行年初的财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转。 风险②：在经费收支管理方面，收入未纳入财政部门统一管理，隐瞒财政收入，滞留、截留、挪用财政收入，私自留用各项经费；支出未按规定权限签批，大额资金的使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利，公款私存，私设“小金库”。 风险③：在会计核算管理方面，会计人员贪污、挪用公款、职务侵占；对印鉴保管不善出现丢失、被盗用；会计资料保管不善发生丢失、损坏；年终财务决算时，由于账表不符，造成财务数据不准。 风险④：支票管理方面，支票丢失，开具空头支票。 防范措施： 1.严格执行《预算法》、《会计法》。2.加强学习教育，提高业务能力。3.加强责任意识教育。4.设立监督审计岗，实行财务全程监督。5.强化效能监察，严格责任追究。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2a5ab6743086bceb19e8b8f67c1cfad6185fe910.html
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2022-12-31
