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如果谦逊的人能成为最好的领导者，为什么我们会爱上有魅力的自恋者? 1. 研究很清楚:当我们选择谦逊、不摆架子的人作为我们的领导者，我们周围的世界就会变得更好。 2. 从长远来看，谦逊的领导者能提高公司的业绩，因为他们创造了更多的协作环境。他们对自己的优点和缺点都有一个平衡的看法，并对他人的优点和贡献有强烈的欣赏，同时对新的想法和反馈持开放的态度。这些“无名英雄”帮助他们的信任者们建立自尊，胜过他们的期望，并创建一个归属感，把个人的努力引导成一个有组织的团体，为集体的利益而工作。 3. 例如，联合研究中心的一项研究调查了计算机软件和硬件行业的105家中小型公司。研究结果显示，当一位谦逊的CEO执掌一家公司时，其高层管理团队更有可能合作和分享信息，最大限度地利用公司的人才。 4. 另一项研究表明，领导者的谦逊具有传染性:当领导者表现谦逊时，追随者就会效仿他们谦逊的态度和行为。对161个研究团队的一项研究发现，追随谦逊领导的员工更有可能承认自己的错误和局限性，通过将赞扬转移到他人身上来分享聚光灯，并对新想法、建议和反馈持开放态度。 5. 然而，我们并没有追随这些无名英雄的脚步，而是似乎天生就在寻找超级英雄:那些过分赞美且散发着魅力的领袖。 6. 在希腊语中，Kharisma的意思是“神圣的礼物”，而魅力是指具有非凡魅力、吸引力和存在感的品质，使一个人能够以热情和奉献精神激励他人。德国社会学家马克斯•韦伯(Max Weber)将魅力定义为“神圣的起源或模范，在此基础上，相关的个人被视为领导者。”关于魅力型领导的研究证据表明，魅力型的人更有可能被认可为领导者，因为他们精力充沛、非常规行为和英雄事迹。 7. 虽然魅力有助于促成积极的大规模转变，但魅力型领导也可能有“黑暗面”。杰伊·康格(Jay Conger)和拉宾德拉·卡农戈(Rabindra Kanungo)在他们的著作中这样描述:“有魅力的领导者可能倾向于极端自恋，这导致他们推动高度利己和宏伟的目标。”一项临床研究表明，当魅力与自恋重叠时，领导者往往会滥用权力，利用下属。另一项研究表明，自恋型领导者往往对未来有一个大胆的设想，这使得他们在别人眼中更有魅力。 8. 为什么这样的领导人更有可能升到最高层?一项研究表明，尽管被认为傲慢自大，但自恋的人会散发出“一种典型高效领导者的形象”。自恋型领导者知道如何将注意力吸引到自己身上。他们享受能见度。人们需要时间才能看到，这些早期的能力信号并没有在之后实现，领导者的自恋减少了团队成员之间的信息交流，往往会对团队表现产生负面影响 9. 这并不是说有魅力和自恋的人不能成为好的领导者。在某些情况下，他们可以。例如，一项研究发现，自恋型ceo“喜欢采取大胆的行动来吸引注意力，导致大的胜利或大的损失。”因此，自恋型领导者可能代表着高风险、高回报的主张。 10. 这并不是说谦逊的领导者就不可能有魅力。研究人员一致认为，我们可以将魅力型领导者分为“消极的”或“积极的”，这取决于他们追求自我利益目标的倾向，而不是他们所在群体的目标。魅力型领导的这两方面也被称为个性化魅力和社会化魅力。虽然社会化的魅力型领导者有英雄的光环，但它与低威权主义和对集体福利的真正利益相抵消。相比之下，个性化魅力型领导者的英雄主义与高度威权主义和高度自恋相结合。当追随者感到困惑和迷失方向时，他们更有可能与有魅力的领导者建立个性化的关系。另一方面，社会化的关系是由具有明确价值观的追随者建立的，他们将魅力型领导者视为实现集体行动的一种手段。 11. 问题在于，我们选择有魅力的消极领导者的频率远远高于选择风险可能带来回报的有限情况。尽管他们自视甚高，缺乏同情心，对他人的支配性倾向，以及强烈的权利意识，但他们的魅力却难以抗拒。超级英雄的追随者会被他们的表演魅力所吸引:一项研究显示，自恋型领导者会把他们的环境变成一场竞争游戏，并且由于他们纯粹的吸引力，他们的追随者也会变得更加以自我为中心，从而导致组织自恋。 12. 如果谦逊的领导比自恋的领导更有效，为什么我们总是选择自恋的人来领导我们呢? 13. “领导的浪漫”假说表明，我们通常有一种偏见倾向，从领导的角度来理解社会事件，人们倾向于将领导的形象浪漫化。 14. 我自己的研究表明，我们的心理状态也会影响我们对魅力型领导者的看法。高度的焦虑让我们渴望魅力。因此，危机不仅增加了对有魅力的领导者的寻找，而且也增加了我们对已经追随的领导者的魅力感知的倾向。 15. 因此，经济和社会危机成为魅力型领导者的独特试验场。他们创造了痛苦和不确定的环境，这似乎是魅力型人物崛起的理想条件。但与此同时，他们也让我们更容易选择错误的领导人。危机和其他情绪沉重的事件让我们更倾向于将自恋型领导者的浮夸观点浪漫化。矛盾的是，我们可能会选择支持那些不太可能给我们带来成功的领导者。在危机时刻，我们很容易被超级英雄所诱惑，他们会来并且来“拯救”我们，但他们可能会把我们带入更大的危险。 16. 虽然这听起来毫无希望，但我们可以从另一个角度来看待它。从本质上说，我们拥有我们应得的领导人。当我们集体选择和构建我们的领导者来满足我们自己的需求和欲望时，我们可以选择谦逊或社交魅力而不是自恋。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2a67b0386ddb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d2e.html
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2023-02-11
