【励志人物】柳传志:IT老兵不死,只是逐渐凋零

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柳传志:IT老兵不死,只是逐渐凋零

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“老兵不死,只是逐渐凋零”,美国二战名将麦克阿瑟在去职时,留下了这句名言。上周,it界老兵、联想集团董事长柳传志宣布辞去公司董事长一职。这位67岁的老兵,将自己复出三年和创办联想二十多年当中的各种情愫,在半个小时的交班仪式里喷薄而出。退隐后的他将专心于联想集团母公司联想控股的各项投资业务。在卸任仪式上,柳传志思绪万千。

哽咽

112日晚上7点,在北京紫竹院桥西的香格里拉酒店一楼宴会厅,柳传志带着杨元庆等一众联想集团高管进入会场。在播放了一段由联想老员工录制的煽情vcr之后,柳传志走上台打开演讲稿。不过,就像以往柳氏讲演一贯的风格,柳传志更多的是即兴发挥。 柳一开始打了个比方,说有的人在嫁女儿的时候哭得稀里哗啦,自己在嫁女儿的时候没那样,反而高兴,因为女婿很能干,女儿也很愿意,脸上也放出光彩。柳传志以嫁女儿来比喻自己交班时候的心情,台下的杨元庆则微笑会意。

令人意外的是,柳传志在顺势谈到杨元庆、刘军等一批得力干将的时候,一度哽咽,几欲落泪,感慨道,企业培养一员大将,真的不知道要经历多少磨难。

在老联想人的印象中,平日里虽然温情,但是在外人面前一向刚毅的柳传志很少在公开场合如此感情流露。为数不多的类似情况,一次是出现在早年就企业发展方向上,与联想元老倪光南分道扬镳;还有一次就是被海军医院的医生告知,自己手下的联想高管个个都落下一身毛病,柳传志回公司后立即召集开会,“眼眶里转着眼泪”告诫众人要注意身体。

欣喜

虽然柳传志的哽咽是说到了自己带年轻人时候的艰辛,情到浓处,但是其中也肯定包含着自己对联想集团以及这帮弟子的不舍。毕竟,从1984年以40岁的年纪在北京中关村一间20平米的平房里创办联想,经过27年把联想集团带到全球第二大pc厂商的位置,期间的辛酸可想而知。但在那天交班的时候,从进场到离席,柳传志一直红光满面,除了发言期间的哽咽插曲之外,脸上更多的是欣喜。

事实上,以临危复出之后三年间联想集团的业绩来讲,柳传志算得上是功成身退。因为企业创始人中途复出拯救公司,有成功的,像苹果的乔布斯、戴尔电脑的戴尔等,但更多的是失败,比如gateway的瓦特、雅虎的杨致远还有四川长虹的倪润峰等等。而柳传志

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交出的成绩单,让人不得不信服“老将出马,一个顶俩”。在20092月份柳传志宣布复出时,联想集团巨亏9700万美元,按照董事会当时的看法,联想集团已站在了悬崖边上,退无可退。

柳传志在美国开完董事会领命飞回国内,立即大刀阔斧地着手联想集团组织架构的重组,让包括陈绍鹏、刘军、王晓岩在内的,于2005年随着联想收购ibm旗下pc业务之后逐渐淡出的一干老联想重回公司权力核心,并且用自己的“班子理论”重新捏合联想集团的中外高管,重拾公司执行力。就在短短的半年之内,柳传志便使得联想集团扭亏为盈,并且在此后实现连续8个季度的业绩增长,保持盈利至今。

希冀

虽然柳传志在复出后之于联想集团的作用有目共睹,但是每当谈及,柳传志总是更愿意抬出杨元庆。“应该说复出了以后,能够有这么好的业绩,也是联想集团在杨元庆管理层的领导下,对行业有深刻的了解。只不过以前没有机会充分发挥。不是我一时怎么样,是我们大家多年的共同积淀。”如此铺陈可谓用心良苦。

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