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新形势下行政事业单位财务管理存在问题及建议探析 随着国家政策环境的变化和经济发展对环节的要求提高，行政事业单位（以下简称“事业单位”）财务管理工作面临的压力和困难也越来越大。本文将探讨目前事业单位财务管理所存在的问题，并提出建议。 一、问题分析 1.财务管理基础不牢固。部分事业单位从事经济工作的人员来自于非经济专业，对财务知识掌握不够熟练，容易出现帐务错漏、财务数据处理上的问题。 2.财务管理机制不健全。部分事业单位处于“三权分置”阶段，在人员配置方面存在不足，导致财务管理流程上端漏洞的出现。同时，行政考核和经济考核不相适应，重资产轻财务、轻管理的倾向很明显。 3.财务管理风险控制能力偏弱。事业单位财务管理中运作的流程比较复杂，它与业务操作有很大的联系。如果缺乏对风险的分析和把控，就很可能出现失误和错误。 二、解析原因 1.受资源限制影响，导致财务管理基础不牢固。近年来，事业单位财务管理的基本工作水平越来越得到重视，但是资金投入不足直接影响着财务管理人员队伍的建设。同时，事业单位财务管理职务等级不齐，在一些机构中财务人员的职级和工资还比不上人事、经济专业的相应职称。 2.制度不健全导致内部机制不够完善。财务管理和内部机制的完善是保证相互间公正、公平体现的重要标志，事业单位在财务管理方面的制度建设还不够完善，如果失误发生，清理和纠错都是相对较为简单的方式。 3.对风险缺乏全面把控，导致风险控制能力偏弱。尽管事业单位财务管理在流程上比较复杂，但是缺少对风险的全面掌控仍是问题之一。在进行财务管理流程上，必须清晰的了解风险，进行掌控与分析以保证管理对象操作规范与流畅。 三、解决办法 1.加强财务管理人员的培训和队伍建设。事业单位应重视财务管理人员的队伍建设，提高财务管理的基础知识。针对人员岗位功能特点，精心设计培训课程，提高财务人员整体素质和运作效率。 2.建立起健全科学的财务管理机制。在财务管理中，机制建立不是一日之功，但是必须正视问题所在，并逐步建立完善的财务管理机制。同时，针对职权分置等改革形势，必须合理规范行政职权，推动职责分配与责权分离相依互动的有效实现。 3.强化风险控制与管理能力。事业单位在进行财务管理时，必须具有完备的工作计划，把风险控制放在重要的位置上。同时，建立风险评估体系和监控管理制度，严格掌控财务风险和信用风险的发生。 四、结语 财务管理是基础性工作，对于事业单位的经营发展至关重要。在新时期，事业单位如何解决财务管理问题，提高自身的财务管理水平，推动企业健康有序发展是迫切需要解决的问题。需要重视与细致的工作，持之以恒，不断完善财务管理机制，提高全员财务管理水平。只有如此，才能构建良好的财务管理长效机制，为事业单位的长期发展打下坚实基础。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2bf11778c6da50e2524de518964bcf84b8d52d5c.html
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2023-04-08
