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▆ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 福建师范大学网络与继续教育学院 《管理学概论》期末考试A卷 姓名:徐继平 专业:行政管理 学号:191201901914594 学习中心:济南市商公教育培训中心奥鹏学习中心[42] 6、在卖方市场的条件下,组织所做的各种决策的出发点是( ) A.消费者的偏好 B.市场需求情况 1、管理的特征包括( )。 C.组织自身的生产条件和生产能力 D.市场战略 7、把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是( )。 A.管理是一种社会现象 B.管理是一种文化现象 A.职能空间 B.综合性程度 C.程序化程度 D.时间长短 8、非管理性事务的增多会使管理幅度( ) A.不变 B.增加 C.扩大 D.减少 9、某企业有一线员工2401人,假设管理幅度为7人,则该企业的管理人数为( ) A. 57人 B. 400人 C. 343 人 D. 2801人 10、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( ) A.统一指挥原则 B.权责一致原则 C.跳板原则 D.分工原则 11、常说的“人走茶凉”所隐含的权力是指( ) A.专长权 B.个人影响权 C.制度权 D.奖励权 12、管理者所能进行的组织变革领域是( ) A.结构 B.结构、技术 C.结构、技术、人员 D.结构、技术、人员、环境 13、对企业生产经营过程中可能遇到的某种突发、不可抗力事件宜采取的控制为( )。 A.适时控制 B.适度控制 C.管理的“载体”是组织 D.管理的核心是处理各种人际关系 2、预测的类型有( ) A.社会和政治预测 B.科学与技术预测 C.环境预测 D.经济预测 3、组织结构的类型有( ) A.直线一体化 B.垂直一体化 C.矩阵制 D.网络制 4、有效沟通的技巧有( ) A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧 B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧 C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧 D.信息沟通的障碍及其排除 5、赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类( ) A.满意因素 B.不满意因素 C.保健因素 D.激励因素 三、计算题(共10分) 某公司准备生产某种新产品,可选择两个方案:一是引进一条生产线,需投资500万元,建成后如果销路好,每年可获利150万元,如果销路差,每年要亏损30万元;二是对原有设备进行技术改造,需投资300万元,如果销路好,每年可获利60万元,如果销路差,每年可获利30万元。两方案的使用期限均为10年,根据市场预测,产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4,应如何进行决策?(要求:绘制决策树图) 解: 方案A:(150×0.6-30×0.4)×10-500=280(万元) 方案B:(60×0.6+30×0.4)×10-300=180(万元) 成绩: 一、单项选择题(答案务必写在表格中,每题2分,共30分) 1 A 11 C 2 C 12 C 3 D 13 D 4 A 14 B 5 C 15 D 6 C 7 C 8 D 9 C 10 A 1、关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?( ) A.普遍适用于各类组织 B.只适用于盈利性工业企业 C.只适用于非营利性组织 D.只适用于营利性组织 C.客观控制 D.弹性控制 14、下列哪一项不属于前馈控制的情况?( ) 2、从管理者技能角度分析,无论对于高层管理者、中层管理者还A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 是基层管理者,同等重要的技能是( )。 B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 C.汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车 A.概念技能 B.技术技能 D.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备 C.人际技能 D.以上都不是 15、对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作,适3、近代西方最早关注企业内部人力资源重要性、认为“重视人的用的控制标准是( ) 因素和尊重人的地位可以使工厂获得更多利润” 的人是 ( ) A.计划标准 B.收入标准 A 詹姆斯·斯图亚特 B 亚当·斯密 C.目标标准 D.无形标准 C 罗伯特·欧文 D 查尔斯·巴贝奇 4、梅奥通过霍桑试验得出,人是( ) 二、多项选择题(答案务必写在表格中,每题4分,共20分) A.社会人 B.经济人 C.理性人 D.复杂人 1 2 3 4 5 5、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张( ) A.弗里蒙特·E·卡斯特 B.弗雷德·E·费德勒 ABD ABD BCD ACD CD C.赫伯特·A西蒙 D.彼得·F·德鲁克 ▆ 《管理学概论》 试卷 共 页(第 1 页) 答案务必写在答题纸上,否则不得分,超出黑色边框区域的答案无效! ▆ 本文来源:https://www.dywdw.cn/2c38d74f031ca300a6c30c22590102020740f263.html