赢在精细丽水市中心医院读后感

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精者,去粗也,不断提炼,不断总结,精心筛选,从而找到问题的准方案﹔细者,入微也,穷其根由,由粗及细,由表及里,从而找到事物内在的联系和规律。仔细看过《嬴在精细化》,对精细化管理有了更多的认识与感悟。

精细化有着一套系统的理论,把精细化理论运用到实际工作中,就是让人们把应该做的事情做到位。

日常工作中,不论是管理层还是普通员工,都要恪守职责,尽心尽力。对重要的岗位人员定期进行岗位知识和操作技能培训,不断提高员工队伍的整体素质,要求他们把全心全意为场内生产质量作为岗位工作的宗旨。作为普通员工,要时刻持有主人翁的意识,追求精益求精,避免敷衍了事的态度,把每一项具体的工作都用心做好;作为管理层,要对每一位员工的技能、体力、身体健康状况有清晰地了解,具体分工,量才使用,为员工创造一个施展才能、实现自身价值的平台,做到工作安排无遗漏,轻重分配恰当。通过闲余谈话、例会等方式,不断向员工宣传精细化工作精神,激发员工踊跃参加到精细化管理中,将小事做好,力把小事做细、做透,小事成就大事,细节成就完美。


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