实训报告二资产负债表垂直水平分析

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资产负债表,垂直,水平,报告,分析

财务管理山西班 樊琪琪 201102344014

实训(践)报告

实验项目名称 实验地点 实验目的要求

中联重科股份资产负债表水平、垂直分析 格致楼J-C1305

1.上网查找一个上市公司的 20102012期间三年的资产负债表。 2对二年的资产负债表进行认真阅读,了解资产负债表告的构成和作用。 3对该上市公司的各项资产、负债、所有者权益等有总体认识。 4.撰写实训报告。 实验步骤

1阅读有关上市公司的资产负债表,对该上市公司的总体情况有总括了解; 2.对该公司所属的行业发展情况进行了解; 3通过分析,了解企业的经营战略; 4.通过分析,了解企业的会计政策; 实验内容

1 找一个上市公司的有关资产负债表,在认真阅读其资产负债表的基础上,对公司的财 务报表的组成部分及其各报表的内容有明确的认识; 2 察该公司的业务性质和所属行业;

3 读分析结果,分析其经营环境、经营战略和发展前景; 4 阅读年度报告,分析其审计报告; 5 解公司的公司治理状况;

6 悉企业编制财务报告所采用的会计政策、会计估计和核算方法。 实验结果和分析

一、中联重科融资租赁(中国)有限公司,注册资本 起人的中联重科(深交所,代码:

8000万美兀,作为中国商务部批准成立

作为公司发

的外资金融机构,系中联重科在中国大陆地区开展融资租赁业务的重要平台。 家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造, 位,是中国工程机械龙头企业。

000157,主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国

在全球工程机械行业排名第 17

作为厂商背景的中联重科融资租赁公司,是中国融资租赁行业的领头羊,业务规模在

冋行业名列前茅。 伴随中联重科的国际化步伐,

中联重科融资租赁公司先后在澳大利亚、




罗斯、欧盟、美国、巴西、印度等地开展融资租赁服务,以支持中联重科的海外市场战略。 中联重科融资租赁公司,秉承 成本领先、风险可控、运营卓越、服务一流 志成为一个具有运营卓越的运营能力,持续稳定的赢利能力, 为载体,面向全球的优秀金融企业。 二、 股权结构

公司创立者对作为公司治理基础的股权结构十分关注,

在股东结构设计上,中联重科股

的经营理念,立

负责任、受尊敬、以设备供应

权多元化,其股权集散度相对合理, 既分散又相对集中,最大股东(香港中央结算有限公司) 持股比例为18.53%,前十大股东持股比例之和为 54.39 %中联重科不存在控股股东,大股 东控制问题没有存在的基础。

三、 公司治理基本状况和分析

作为深圳交易所和香港联交所两地上市的公众公司,中联重科按照《公司法》 法》和中国证监会有关法规的要求,

、《证券

以及《香港上市规则》 及附录十四《企业管治常规守则》

规范公司运作,健全内控制度,公司股东

的原则及守则条文, 不断完善公司法人治理结构、

大会、董事会、监事会操作规范、运作有效,实施完善的管治和披露措施。

本届董事会由7人组成,其中董事长1人(詹纯新)、执行董事1人(刘权)、非执行董事 1(邱中伟)、独立非执行董事4人(刘长琨、钱世政、王志乐、连维增)

。本届董事会是小

独立董事

型董事会,便于董事之间沟通,也有利于在维护股东利益时挑战总裁的个人权威。 数量占优,在董事会内部能制衡执行董事。本届监事会由

3人组成,其中监事会主席1人(曹

永刚)、监事1人(刘驰)、职工监事1人(罗安平)。监事会组成人员合理, 吸纳1名职工监事。

中联重科从开始就聘请外部的独立董事,公司

4名独立董事在履行职责方面勤勉、尽

对公司的外部动态予以高度关注

独立

责,除了履行法定职责外, 还利用自己的专业知识和经验,

并提出了建设性意见。20121228日,在第四届董事会2012年度第六次临时会议上, 董事就部分媒体报道质询了管理层,并发表《独立董事声明》

。在联系媒体、中小投资者方

面发挥沟通桥梁作用。中联重科管理层对独立董事的意见也积极采纳。

公司董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会及战略与投资决策委员会 四个专门委员会。除了战略与投资决策委员会主席由董事长詹纯新担任外, 负责人均由独立董事担任, 其中:薪酬与考核委员会召集人连维增、 审计委员会主任钱世政。 各专门委员会均已制定明确的包括其人员组成、 序及议事规则等在内的工作细则。

四、 中联重科的股权结构集散度合理,建立了良好的公司治理架构,明确并严格规定了



其余专门委员会

提名委员会主任连维增、

职责权限、决策程

和高级管理层的职责。公司治理结构合理,实际运行平稳。个人认为,这得益于中联重 科在香港联交所公开上市,相对内地而言,香港对上市公司有更严格、更规范的监管制度, 对权利寻租、利益输送和损害中小投资者利益的行为有更严格、

到位的惩罚措施。公司对全

体股东送红利、不配股,盈利不忘股东,改善了与中小股东的利益关系。 五、 国内行业现状

我国工程机械位于生命周期的向上阶段,

行业规模扩张、市场竞争格局变化、产品技术


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