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基本制度执行情况报告 一、制度建设情况 今年来，集团对原有规章制度进行分类整理、补充、修改、完善，形成包含党政管理类、人力资源管理类、企业发展类、财务管理类、资产后勤管理类五个方面10余项制度。在制度执行的一年中，集团开展征求对落实规章制度的意见建议工作，收集反馈到5个方面共20余条意见建议，根据意见建议对相关管理制度修订完善。2021年12月，新修订的《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》正式实施。目前我集团相关制度，基本涵盖经营管理工作各个方面，为推进企业规范管理、科学管理提供依据。今年，我集团将继续做好规章制度的修订、增补工作，进一步健全、完善制度体系。制度的完善是我集团走“以规治企”之路的第一步，对进一步明确职能、简化程序、提高效率，逐步建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制具有重要意义。 二、扎实推动制度落实 2021年是我集团的“制度落实年”，集团采取多项措施强力推动相关管理制度的落实。一是集团及时印发相关制度到各部室、子公司，强化组织领导，落实工作责任，明确活动步骤，制定工作措施，确保活动稳步推进、取得成效；二是各部室、子公司积极宣传落实。为加强干部职工对各项规章制度内容的学习，集团整理规章制度相关核心100余条，强化制度的学习和执行，重点规范业务审批、财务报销、绩效管理等工作流程。三是严格处理违纪行为。集团在2021年对个别违反规章制度的人员进行了严肃处理，要求其他部门汲取教训，进一步强化人员规矩意识。 2022年，我集团将持续开展制度落实活动，督促全体干部职工模范遵守国家法律法规和集团制定的各项规章制度，坚决树牢人人懂规矩、人人守规矩、事事依规矩的意识，使遵规守纪在集团蔚然成风，使规章制度在集团落地生根。 三、自查自纠情况 我集团对制度执行情况进行自查自纠，从各部室、子公司自查反馈结果上看，各项规章制度落实情况整体较好，各项管理制度也已成为集团经营管理工作的基本遵循。但是从自查过程及以往反馈的情况来看，在制度执行上仍然存在一些问题。一是个别干部职工对规章制度的严肃性认识不足。在2021年处理了个别违反规章制度的人员，起到了警示作用，但是仍有个别干部职工对规章制度的敬畏意识不强，规矩意识树立的不够牢固。二是需要与时俱进修订个别规章制度。市场环境变化快，需要根据行业形势和集团发展需要及时对个别规章制度进行修订。三是需要加强制度细节落实。个别部门对制度细节落实的不够好，一些干部职工对制度中的范围、流程、标准、时限、权限、格式等内容没有做到真正熟悉， 本文来源：https://www.dywdw.cn/2de707186f85ec3a87c24028915f804d2b1687bd.html
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2023-03-27
