仓库盘点报告模板

2022-04-02 16:06:15 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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XXX有限公司仓库盘点陈说之迟辟智美创作

时间：XXXX年XX月XX日

地址：公司所有仓库，包括原资料/完工产制品/代购商品盘点方式：全盘盘点方法：

1、采纳仓库负责人主导盘点工作，调拨人手辅助盘点，为最终盘点的方式；

2、对外购仓库，两年夜物料寄存区域同时同步盘点的方式，

两个小组及仓库共计两个地址，盘点A、B、C三年夜物料种类；

3、由于是月度盘点，主要采纳由PMC内部自行盘点. 4、将盘点结果与盘点日8月31日财政账面记录进行核对，

寻找并分析不同原因，判断盘点结果是否可以接受. 盘点情况：一、盘点状况：

A类：存货摆放整齐，货品保管完好，无明显残缺毁损情况.

B类：存货摆放基本整齐，货品保管较完好，95%以上无明显残缺毁损情况.

C类：存货摆放基本整齐，货品保管80%完好，95%以上无明显残缺毁损情况. 二、盘点结果：

8月盘点的实际数量与账面不同占盘点存货总额的4%. 其中：XXX盘亏，盘亏总数量为XX个；其中：XX盘赢，盘赢总数量为XX个；

其余物料盘点无不同.

三、盈亏问题点：

1.C类物料一部份（如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等）由于部份是物料到位后，整批量开至组装，过程中呈现漏开单. 2.A类物料一部份（如锌合金、软管、阀芯等），其中锌合金物料，属内部调拨，流程中到货没有品检检验，仓库只能抽出部份产物进行抽检，招致部份物料混料，数量缺少. 3.软管类物料摆放不够整齐，盘点中呈现混料.

4.部份资料，推销回来直接进入车间生产，没有及时入库. 四、原因分析：

1.人员细心水平不够，未按数量逐一清点实物（锌合金、软管类）.及发货后未能及时开调拨单据至组装.

2.仓储6S方面未监控到位，物料摆放杂乱，招致物料混料. 五、解决方案

1.对漏开单现象，后期对比C类小配件，进行每日抽查，保证数据的准确性.

2.来料部份，由仓储组长负责监督，当日单据必需在当日完成，如有特殊原因，备注说明.

3.针对锌合金物料混料，要求仓管对产物进行40%抽检，如

发现问题，不予接收.

4.针对仓储6S方面，已制定相关管理规定，后期依照相关制度，严格执行. 六、后续工作重点

1、加强管理.物料管理作为仓储管理中的一项重要工作，一定要做到，把好收支关，规范法式，常抓不懈；确保物料的账务一致性.

2、严格检查.对物料要按期抽查，发现问题，及时反馈，妥善处置.

3、抓好落实.重点是做好仓储物料管理流程、制度的落实.在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和异常追踪，努力把仓储管理工作提高到一个新水平.

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