财报就像一本故事书

2022-04-28 08:40:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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一本,故事

很多道理,只有经历了才会懂得,所以,叫做阅历。 很多知识,只有悟到了才会明白,所以,叫做成熟。

大学曾想无聊时考一个注册会计师,结果看了那么多的财务计算公式,就放弃了,因为认定自己是背不下这些公式的,即使打小抄,也要好多的样子。

工作时候,第一位启蒙的股票作手老师,他的言传身教就是对表面上无懈可击的技术操作手法自我抬高,和对基本面分析的嗤之以鼻,很多人没有怀疑过,也无法怀疑,包括最初的我。 很多年以后。

经历了无数次的跌宕起伏,想想真正赚得的,还那些亏空的,其实,大道至简,皆是如此。 一个人,其实就是一个企业。

有自己的营业收入,有净利润,还有自己的现金流,当现金流达到一定程度,你就是富人,然后,你可能就会投资。这是一般人的思维,也是在整个教育体系下优等生的思维,只是,很多成绩上的优等生为什么会给别人打工,因为他不懂财务,或者理念上的财务。 因为财务上有个词叫做负债,没有一个企业,不负债,这跟人一样。

那些挖得第一桶金,白手起家的人,起家的那一刻,未必是白手,只是他有胆量,加上他知道可以举债,去做一些事,这就是财务的杠杆。很多人知道负债,是买房子的那一刻,还有一些人,用负债做的生意,早已赚的钵满盆满,另外的大多数人,对负债好处,一无所知,避之不及。

但是负债是有风险的,财务的杠杆控制在多少,是最合理的,有一个度。所以,你也许不理解为什么很多企业家一夜之间,破产,很简单,财务的杠杆最后已经让它停不下来,最终的效果,一次决策的放大效应,会让几年或者几十年的累积,功亏一篑,这一点,其实跟股票投资,一样的。

负债和财务杠杆,只是财务应用的一个例子,其实财务的知识有很多,就像企业如鼎,支撑它的三条腿:经营活动、投资活动、筹资活动,企业领导最重要的任务之一,便是根据公司策略定位,聚焦联结,找到独特的定位,活动与策略相连成互相支撑的网络,造就持续行的竞争优势。而作为个体,如何创造自己的持续性的竞争优势?

从某个角度来说,美国的人民在股票投资上很幸福,因为他们的企业和监管环境,目的是为了给股东创造盈利;也许有些东西短期难以改变,但是作为个体,你如何让投资你、相信你股东或者说老板,创造持续的盈利? 大到企业,小到个体,财务无处不在。

曾也认为,中国的财务报表都是造假居多,何况上市公司;但是换个角度,这些上市的公司几乎已经集合了目前中国最优秀的公司,它们的报表,有很多故事,值得一看。

《财报就像一本故事书》,作者刘顺仁,大学时跟笔者一样,最讨厌会计课程,只是为了不想重修而发奋考过,没想到后来成为了一辈子的会计老师,所以,他从商业的角度,阐述了会计,深入浅出。


疾风知劲草,板荡识诚臣企业在发展中,优秀的企业就是疾风,专业的经历人就是诚臣,承认自己的不完美,让自己财务报表越来越美,这就是财务,对我们的作用。 财报就像一本故事书。 人生就是一本故事书。


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