【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《控制工程造价的主要措施》，欢迎阅读！
控 制 工 程 造 价 的 措 施 1组建造价控制体系，降低工程造价 组建工程造价控制体系，成立内部成本核算小组。 采用现代化管理，合理组织施工，充分运用网络计划技术对本 工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、 成本反馈的一整套成本管理体系。 成本核算小组对工程实施监督、管理，推行多种施工试行方案 的模拟比选，通过多种施工方案的模拟对比，优先选择合理可行、 性价比高、让业主及市民满意的施工方案。 2加强人力资源管理，降低工程造价 对项目管理班子成员进行培训，从思想意识、管理方法、施工 组织、工艺流程、指标控制上入手，做到层层把关、步步审核，加 强施工管理，降低工程造价。 根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行 施工，加强施工队伍管理，明确工期目标及奖罚条例，提高施工队 伍的生产积极性，保证一次成优，避免返工损失。 3严把材料控制关，降低工程造价 原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划，严格采购 审批程序，避免材料积压。材料采购采用批量采购，采购前货比三 家，选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商，直接从生产 厂家订货，做到材料采购质优价廉。 提前确定材料储存场地，加强材料的仓库管理，严格材料领用 制度，确保材料先进先出合理循环，避免积压浪费 使用材料时，严格材料消耗定额管理，明确经济责任，加强材 料定期核算制度，并制定相应的奖罚措施，让施工人员和管理人员 从根本认识上节约成本。 4加强机械设施管理，降低工程造价 根据工程特点合理选配施工机械，提高各主要工序的机械化施 工水平，减小劳动强度，降低机械使用成本。 建立机械设备管理制度，提高机械设备操作司机和检修人员的 技术水平，加强日常对机械设备的保养、维修、检测，保证机械设 备正常运转，提高机械设备效率。 充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工，提高机械设备 的利用率，减少机械窝工现象，以降低机械设备发生的费用。 5提高施工现场管理，降低工程造价 加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用，加强 计划管理，合理安排各工序的施工顺序，利用工期优化提高施工机 械、材料利用率，降低相应成本。 提高职工成品保护意识，制定成品保护措施，合理安排施工以 减少施工成品的破坏，降低工程造价。 6严抓施工质量，降低工程造价 严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规 范、施工技术标准，精心组织。对施工过程严格控制，杜绝出现不 合格产品，杜绝返工。 7稳抓施工安全文明，降低工程造价 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意 识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态，最大限度的防止 和减少安全事故的发生，以减少人员伤亡和财产损失，降低工程造 价。 认真执行《济南市市政工程文明施工管理规定》，加强施工现 场管理，做到文明施工，工完料清，充分节约原材料。尽量少扰民、 不扰民，减少外界对施工的影响，降低施工成本。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2e89b6946629647d27284b73f242336c1eb930f1.html
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2022-03-04
