模拟联合国磋商

2022-04-22 05:00:06   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《模拟联合国磋商》,欢迎阅读!
联合国,磋商,模拟

1.磋商的类型

会场上磋商 caucus during session

有主持核心磋商 moderated caucus

自由磋商 unmoderated caucus

意向条交流 note-passing

会场外磋商 caucus outside session

1.1有主持核心磋商

时间有限,随机抽选 =〉明确话题

作用

表达观点(发言位置靠后)

收集观点(寻找集团;文件起草)

总结观点,强调共识

语言规范,三要素完整

不要急于动议,把握节奏

文件讨论时明晰规则,步步为营:介绍,问答,讨论,修正,再讨论……

1.2自由磋商

正式发言阶段——找到国家同盟

关注同一地区(发展水平,国际组织,意识形态,地理特点……)的国家

邀请潜在同盟国

起草文件阶段——落实国家意见

讨价还价,坚持与妥协

成型文件(行动性条款)


即将投票阶段——争取通过文件

发言效率:最短的时间内,最简练的语言,最多的国家

关注未抉择的国家

1.3意向条交流

外交礼节

成型国家集团:让渡,动议,附议……

成型起草班子:写作,修改

了解其他集团进程

From: USA

To: UK

Content: Distinguished delegate of UK, is it OK if I yield my speaker’s time to you?

1.4会场外磋商

会间休息

就餐时间

地球村

交换观点,成型文件,

广交朋友

不要太固执

2.磋商的作用

更好地让自己了解别人

更好地使别人了解自己

检查自己的言行


积极发言(清楚表述,及时总结,合理决断)

更好地让自己说服别人

考虑别人立场、性格


本文来源:https://www.dywdw.cn/2efb9dd7730abb68a98271fe910ef12d2bf9a974.html

相关推荐
推荐阅读