【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工地管理方案与制度》，欢迎阅读！
工地管理方案与制度 1工地管理方案 （1）项目经理部生活、办公场所。由项目经理部办公室（主任）负责管理。管理内容包括房间分配、用具购置、制度建立、文明卫生监督、业余生活、费用结算及退还等，并协助项目法人和监理工程师解决其驻现场人员的生活、办公用场所。 （2）材料站，由材料站站长负责管理。管理内容包括：选址建站，制度建立，安全保卫及生活、办公场所管理等。 （3）施工作业工地。由现场作业指挥负责管理。现场作业安全值日负责安全监督，管理内容包括：画界设标、清理非工作人员和非作业设备，划定危险区，执行环保规定和要求、记录并上报工地占用面积和时间等。 （4）施工队驻地，由施工队长负责管理。管理内容与项目经理部办公、生活场所相同。 （5）分包项目的工地。由分包商负责人负责管理，受我方代表监督，管理内容与上述有关内容相同。 （6）项目经理部、材料站、施工现场、施工队驻地布置按照国家电网公司安全文明施工与环保及其策划的要求，达到视觉形象统一、整洁、美观的总体效果。 2工地管理制度 （1）着装制度 ·施工工人进入工地必须穿着符合规定的工作服和鞋，安全护具和出入证件必须齐全。 ·非施工工人进入工地必须穿着整齐（不得穿短裤、拖鞋），戴安全帽，佩戴出入证件。 （2）安全保卫管理制度 项目经理部、材料站：加强日常安全保卫工作，禁止闲杂人员进入，若必须进入，必须有专人陪同。做好防火、防灾等预案措施，一旦发生意外情况可及时启动，将危险控制到最低程度。 施工现场：无论进行何种作业，均使用明显标志物（如插旗、栏绳带、围栏等）将工地圈围出来，禁止非施工人员进入施工区域。 （3）作业场地平面布置确认制度 ·作业指导书中有平面布置图的作业场地，按平面布置图布置，无需再次确认。 ·控制工地面积不超过平面图的给定。 （4）安全用电管理办法 核定每处工地的用电负荷，设置符合要求的供电设备（发电机等），电源箱及配送电缆按负荷选配，用电及接地选择得当，设备安装正确。项目经理部及材料站日常用电符合规程，不得私拉乱扯电线，防止触电及因漏电而产生的火灾事故发生。 （5）卫生防疫管理制度 针对施工所在地普遍或突发的疫情制定相应的管理办法。施工队设置兼职卫生员，项目经理部人员有条件时要进行定时体检，日常用餐注意卫生，防止病从口入。 （6）消防管理制度 主要制定工地防火管理制度，确定林区、草原、防火期，以及防火组织、工具的 设置和突发事件的应急处理。 （7）车辆交通安全管理制度 强调车辆、机械的完好率，杜绝带病运行，根据调查的交通道路情况，适当选择道路的修补的方式和合适的交通工具，按生物节率的要求确定驾驶员的出岗。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2f79aef3beeb19e8b8f67c1cfad6195f302be874.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-07-13
