集团首席财务官CFO岗位职责

2023-03-17 23:46:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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集团首席财务官CFO岗位职责

职务名称:财务总监 直接上级: 董事长

直接下级:财务总监助理、区域营运部长、资金部长、预算部长、内控部长 本职工作:领导公司财物账的规划与控制工作 工作责任: 一、任职资历

1、全日制本科以上学历,硕士和博士优先;

2、三年以上大型集团财务总监经理或者五年以上中型企业财务总监; 3、中级以上职称,有注册会计师和注册税务师证书优先; 4、男女和地区不限,年龄35-45. 二、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2组织领导公司的财务管理成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

4、负责重要内审活动的组织与实施;

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁和董事长汇报工作情况;

6主持制订公司的财务管理会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营; 8、按规定审批从银行融资、用资作业;

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神; 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;


13、组织做好集团保密工作;

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 三、管理职责 1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; 2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总裁确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总裁确认。 B、面试

1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; 3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总裁确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训辅导

1)、提出对直接下级的培训计划,提交总裁确认; 2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部. 4、绩效考评

1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总裁确认;

2)、根据总裁确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部. 5、工作沟通

1)、汇总工作报告,并与总裁进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; 2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。


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