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新形势下制药企业财务管理完善方式 随着经济全球化的加速和人们健康意识的提升，制药企业的财务管理越来越成为企业管理的核心内容。针对当前新形势下，制药企业如何完善财务管理?本文从以下几个方面进行分析。 一、加强预算管理 预算管理是企业的核心财务管理环节。对于制药企业来说，预算管理应该着重于研发、生产、销售等方面的预算制定与控制。制药企业在预算管理中应该根据市场需求，合理制定研发预算和现金流预算，并对生产和销售进行合理预算控制，以便更加有效地管理企业财务。 二、合理利用财务数据 财务数据是企业决策的重要依据。制药企业应该建立完备的财务管理体系，在日常工作中不断完善财务数据的收集和分析。同时，通过分析财务数据能够及时发现问题，及时采取措施，确保企业的财务风险不断降低。 三、完善内部控制 完善内部控制是企业财务管理的一项基本工作。对于制药企业来说，完善内部控制不仅能够提高财务工作效率，还能保证企业财务风险可控。制药企业在完善内部控制中应该着重于建立起科学的制度规范、明确各部门之间的权责关系，加强内部审计与监控，并严格执行公司制度，防止出现瑕疵和差错。 四、优化资金运营 资金运营是企业生存和发展的重要基础工作。针对现有的金融市场，制药企业应该利用外部市场的融资平台，灵活使用各种融资渠道。同时，制药企业还应该加强与客户、供应商的沟通，降低无效资金的浪费，并且对于现有资金进行科学的配置和运营。 五、挖掘新业务模式 综上所述，制药企业在新形势下应该更加注重财务管理，特别是预算管理、内部控制等方面的完善，同时利用好财务数据和市场需求分析，实现资金的优化配置与运营，并且不断地挖掘新的业务模式，以便实现企业财务可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/30c9af440422192e453610661ed9ad51f11d5413.html
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2023-04-27
