粮食企业财务分析范文

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1.粮油企业报表分析

因粮油企业受国家政策性的影响是很大的。所以可从以下几个方面作粮油企业报表的分析: 1、企业盈利或亏损的成因:政策性经营占多少比例,自主经营方面占多少比例。 2、收入的构成:补贴收入是多少,业务收入是多少。

3、因国家的政策是企业所无法左右的,所以如果企业报表分析的使用者是企业内部管理层,财务分析的重点应该是自主经营部分:可参照历史年份的业务收入、业务利润进行对比分析。分析当期业务开展的成败。

4、依据现有库存商品的成本情况,与当前的粮油价格分析企业的短期发展前景。

2.民营粮食企业会计如何进行账务处

商品流通企业是指从事商品流通(买卖)的独立核算企业。

主要包括:商业、供销合作社、粮食、外贸、物资供销、图书发行等企业。如商场、大中小型超市、粮店等等。

因商品流通企业的经济活动主要是流通领域中的购销存活动,所以这类企业的核算主要侧重于采购成本和销售成本的核算及商品流通费用的核算。该类企业账簿的建立主要也是三个方面。 一、现金日记账及银行存款日记账商品流通企业的现金日记账及银行存款日记账的建立方式与工业企业是相同的。.二、总分类账簿商品流通企业的总分类账除了要设置我们讲到的工业企业日常总分类账簿之外,还要设置商品采购、库存商品、商品进销差价这三个商品流通企业必须使用的总账账簿。

如果经常委托他人代销商品或为他人代销商品,还需设置委托代销商品、代销商品款、受托代销商品账簿。

3.粮食亏吨会计财务处理办法

商品流通企业企业如何建账 商品流通企业是指从事商品流通(买卖)的独立核算企业。 主要包括:商业、供销合作社、粮食、外贸、物资供销、图书发行等企业。如商场、大中小型超市、粮店等等。

因商品流通企业的经济活动主要是流通领域中的购销存活动,所以这类企业的核算主要侧重于采购成本和销售成本的核算及商品流通费用的核算。 该类企业账簿的建立主要也是三个方面。 一、现金日记账及银行存款日记账商品流通企业的现金日记账及银行存款日记账的建立方式与工业企业是相同的。

二、总分类账簿商品流通企业的总分类账除了要设置我们讲到的工业企业日常总分类账簿之外,还要设置商品采购、库存商品、商品进销差价这三个商品流通企业必须使用的总账账簿。 如果经常委托他人代销商品或为他人代销商品,还需设置委托代销商品、代销商品款、受托代销商品账簿。

另外因商品流通企业的收入、成本和税金与工业企业略有不同,所以还应将工业企业的产品销售收入改为商品销售收入,把产品销售成本改为商品销售成本,把产品销售税金及附加改商品销售税金及附加,把产品销售费用改为经营费用 另外可根据企业业务量大小和业务需要增删需设置的总账账簿。

三、明细分类账的设置根据增设的总账账簿,我们还应增设相关明细账簿,如商品采购明细账,反映购进商品的进价成本及入库商品的实际成本,商品采购明细账可按客户名称设置;库存商品明细账,反映商品的收发结存情况,可按商品的种类、名称、规格和存放地点设置,要求采


用数量金额核算法。 在按实际成本计算已销商品成本时,库存商品的发出可按个别计价法(分批实际成本计价)、加权平均法、移动加权平均法、先进先出法、后进先出法、进销差价法和毛利法。

如果企业是商品零售企业,还需设置商品进销差价明细账,该账户因是库存商品的调整账户,所以它的明细账的设置口径应与库存商品明细账一致。 经营费用作为反映商品流转整个经营环节所发生的各种费用,应按费用的种类,如运输费、装卸费、整理费、广告费等分类反映。

商品销售收入商品销售成本明细账可以按商品的种类、名称、规格或不同的销售部门设置。商品流通企业明细账的设置,除了上述明细账外,其余与工业企业明细账的设置相同。 四、其他问题因商品流通企业存在有较之服务业不同的成本计算问题,所以为了便于成本计算需要外购或自制许多计算用表格,所以在建账时也要有所准备;否则到月末结账时会手忙脚乱。如已销商品进销差价计算表、商品盘存汇总表、毛利率计算表等。

4.如何加强粮食企业的财务管理

一、严格控制商品流通费用开支

……要狠抓粮食企业商品流通费的管理,督促企业严格按照财政部(84)财商字第112号文

《国营商业、外贸企业成本管理实施细则》执行,并把平、议价粮油费用的合理分摊和修理费、保管费及其他费用的管理,作为工作重点来抓。 二、加强对粮油价差补贴支出的管理

要严格控制粮油价差补贴的范围,除按统销价格销售的粮油外,凡按其他价格销售的粮油,都不能给予补贴;要严格掌握补贴标准,坚持以原粮的价差为基础,换算成品粮的价差补贴;并要坚持补在零售环节,防止重复补贴;国务院国发〔198737号文件规定的粮食销量和开支 数额,是留有一定余地的,各地要合理安排和控制粮油销量,尽量控制和节约开支:对于粮食企业的附营业务和自营食品,要加强管理,特别要防止拿生米生面生油搞联营或销售,把国家财政开支的加价款和粮油价差补贴化为企业利润。 三、加强对粮油加工企业的财务管理

要加强对粮食企业内部粮油作价的管理和监督;严格控制粮油加工的工缴费标准,不能随意提高,防止乘代加工改为价拨加工的机会,变相提高工缴费标准;并要加强企业内部经济核算,健全工商之间检斤计量手续。粮油加工企业,应该从深化改革、加强管理、挖掘企业内部 潜力、提高出品率等方面下功夫,努力提高经济效益。 四、加强对粮食企业留利的管理

近年来,粮食企业的留利增长很快,但一部分企业使用很不合理,没有充分发挥其应有的经济效益。有些地区留利中用于发展生产的比例较低,而用于职工福利和奖励的比例较高,这不利于企业的改造和生产、经营的发展。因此,一定要认真监督粮食企业留利的提取、分配和使用,

证把企业留利的大部分用于发展生产和经营。 五、加强对地方粮油价外补贴的管理

近年来,一些地方在中央规定的>;策之外,又自行采取了一些价外补贴的措施,但是各地对其在预算列支上比较乱,有的在粮油加价款列支,有的在粮油价差补贴列支,有的在食企业亏损补贴退库等等。为了加强管理,便于分析,从一九八七年一月一日起,各地自定


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