幼儿园财产管理制度

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幼儿园财产管理制度



幼儿园财产管理制度为了规范幼儿园的财务管理确保资金的安全、透明,同时保证财务信息的准确、可靠,本制度详细制定了幼儿园财产管理的相关规定。



一、 财务管理目标

1. 保障幼儿园资金的安全、合理、高效使用。

2. 确保幼儿园财务信息的准确、真实、可靠,遵循合规原则。

二、 财务管理机构

1. 设立财务部门,主管负责经营管理和财务管理工作。 2. 幼儿园应该聘请专业的财务人员,有实际财务工作经验,能熟练掌握国家有关财务法规及有关规程、会计准则。

3. 保证财务人员的平稳过渡,在财务人员更改或离职前应做好交接工作,将财务档案整理清楚,详尽记录账务情况。



三、 资金的管理

1. 幼儿园应制定资金管理制度,包括现金管理、银行存款管理、资产管理、应付账款管理等方面。

2. 幼儿园应建立完整的资金监管机制,严格执行财务审批流程,规范企事业单位的资金支出,保证资金合理使用。

3. 安排专人检查幼儿园资金使用情况,监督幼儿园的资金来源和去向,保障所有流转的资金可追踪。



四、 财务制度和账簿管理

1. 幼儿园应建立财务记账体系,严格按照国家会计准则的规定


处理与记账,严格把握一般会计要素。

2. 在日常工作中,实行凭证管理、账簿记载、总账、明细账、成本核算、现金核对、结账、税费管理等严格财务管理措施。

3. 对于资金的使用、收取、转移以及经营管理者的行为,幼儿园应采用明细分类、详细帐目的科目管理方式。



五、 财务审计

1. 幼儿园要设立内部审计,把握幼儿园的财务管理,加强内部审计的监督。

2. 幼儿园还要定期进行外部审计和内部审查,每年至少进行一次年度财务审计,并在财务报告中注明审计情况,保证财务信息的真实性和可靠性。



六、 职工工资管理

1. 幼儿园应该建立和实施完善的职工工资管理制度,确保职工的工资按时按量发放,工资支付符合相关规定。

2. 年度工资分配方案应适应幼儿园的实际经济状况和国家法律法规的规定。

3. 薪资分配方案应符合业内标准以及其他地方政策性规定。 4. 幼儿园应建立员工评估机制,评先评优,根据业绩、岗位等因素,分配薪资。工资发放严格按照工资管理制度执行,不得随意调整或拖欠职工工资。



七、 费用支出管理

1. 幼儿园消费结算必须经过合法的程序,并且必须有明确的费用来源和目的。

2. 设立日常开支、人员薪资、物资采购等经费管理制度并严格


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