廉洁征文一

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廉洁,征文

学习贯彻十八大精神,深入推进党风廉政建设



2012年,金第公司党总支依据北京市实施《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(京发【201122号)和《北京住总集团党风廉政建设责任制考核办法(试行)(市住总党纪【201232号),全面落实党风廉政建设责任制,坚持从严治党、从严治企,公司领导班子充分发挥表率作用,制定完善党风廉政建设责任目标和各项规章制度,共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作氛围,确保党风廉政建设工作的落实。具体做了以下几方面工作: (一)建立健全党风廉政建设各项规章制度

金第公司按照中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,实行“两级管控”的管理方式,规范了决策行为,提高了决策水平,更加防范了决策风险。从细节着手,完善了党政联席会议事规则、经理办公会议事规则、中层干部选拔任用制度、党务公开制度等廉政建设规章制度,明确具体责任及要求,进一步把廉政建设工作落到实处。《子公司管理办法》有效规范了两级管控体系,公司规定1万元以上外阜项目合同须签至金第公司,防范了外埠项目的运营风险。公司制定了《大宗物资采购集中招标采购管理办法》和《招标管理办法》规定30万元以上合同需履行公开招投标手续选择合作方。在此基础上,另外补充了30万元以下的合同签订的规定,要求招采工作以及其他业务洽谈需2人以上参与,会签合同需附比选说明等内容,强化了工作人员在招采及合同签订中的廉洁自律。严格履行“三重一大”决策制度,如人事任免和调整外派人员等事项、重大财务投资融资等都要经过党政联席会集体研究决定,并履行


相关董事会决议程序。制定《绩效考核管理办法》和《金第公司中层干部选拔及任用试行办法》,加强对干部的选拔任用考察。根据民主测评、考察访谈等流程,并结合年度考核结果,出具对考察人的转正考察报告,提交党政联席会议审议,保证了选人、用人的公开公正,加强了党员干部的廉政意识。

(二)深化体制改革,从源头上预防腐败

公司坚持勤俭办事的工作作风,严格执行财务管理制度,金统一集中管理。各部门、各项目公司每月报《月度资金计划》控制资金支出,对重大项目投资和资金使用,各项目公司均由股东会、董事会履行决策程序。公司重新修订了《金第公司业务招待费管理办法》,坚持节约原则,做到对口接待,陪同人数从简,经主管领导批准后方可就餐。

三)加强企业效能监察和行风建设,确保生产安全稳定 根据住总集团党委要求,金第公司包括下属子公司每年开展“小金库”专项治理工作,通过自查,杜绝小金库和假发票出现。2012年,为加强职能部门作风建设,制定了《关于职能部门强化服务意识、改进服务工作的实施办法》,理清项目公司与各职能部门之间的职责,增强金第公司各职能部门工作人员的服务意识,提高服务效率,进一步改进工作作风,加强行风建设。

2012年,金第公司在党风廉政建设工作中虽然取得一些了成绩,但仍存在着一些不足之处:一是党风廉政建设工作机制需进一步完善;二是需要加强创新,提高科技手段对廉政风险防控的作用。我们将继续发扬优势,克服不足,狠抓党风廉政建设责


任制的贯彻落实,认真贯彻十八大的重要思想,大力弘扬求真务实作风,筑牢反腐倡廉道德防线,在行动上切实执行集团公司关于领导干部廉洁自律各项规定。

一是继续加强领导干部廉洁自律工作,大力推进上下级谈话、述职述廉、公开承诺、重大事项报告等制度,切实把廉洁自律融入日常工作。

二是继续完善廉政建设相应工作机制和规章制度,结合经营工作,加强系统管理,抓巩固、抓落实,提高科技防控水平,深化廉政风险防控管理。




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