【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《如何合理安排销售部早会内容》，欢迎阅读！
早会计划 优化早会内容，充分利用早会时间，让更多同事受益早会活动。早会尽量按照以下介绍的形式进行安排，每个项目建议每周轮一天，不排除特殊情况，进行临时 调整，具体由各体系总监来安排和把握。 早会以后分如下几个板块: 序号 类型 详细描述 形式建议 目的 从不同人，不同层次和方向打造 员工视频；问答；分享 心态，能力及方向的能力和 成长 提前准备好视频及备 课 备注 1 引导类 以激励，鼓励，塑造团队文化，心灵压力， 职业规划引导等方向内容的早会 2 故事分享 通过准备好的故事讲岀来，然后一起分享学 习其中的智慧 可以每次早会由2-3个人分别讲故事，然后 由下面训练员工听的能力和控制员工耐 力及需要分享讲解渲染力 员工分享感受和所得 分享所得等 强的人 提前准备好ppt，里面包含：客户背景介绍 ?历史电话记录介绍？跟进故事？签单过程 ?消耗及上线3 案例分析 内容？后续续费情况？客情维 护介绍。Ppt中必须包含以上内容，涉及客 服部分由客服同事讲解，需要提前准备和沟 通好 必须用ppt形式，每次早会可以看时间安排， 分享1-2个 让员工学习从发现机会到签单直 至后由经理和老员工多来 分享 续二次销售等多方位的方 法，提升能此部分客服部门可以 改成力 客户服务案例的 分享 4 演讲 由员工提前自己选择主题，进行 ppt准备， 然后进行演讲及分享 由员工自己选择主题，只要不涉及黑赌黄等 负面信息，可以任意选择员工想分享的主题 内容，然后其他员工分享所学及感受 一周一 个，训练员工提案能力，及演讲能力， 知每个部门轮训，识面普及能力 建议多给新员工锻 炼 5 游戏类 团队游戏 团队游戏，主持人需要提前准备提炼的点， 游戏结通过团队游戏放松压力，打造团 队文束进行分享和所得总结 化 不能随便玩，玩过就结 束了，必须有提炼和分 享总结 培训学院 20110419 本文来源：https://www.dywdw.cn/329e30b703f69e3143323968011ca300a7c3f631.html
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2023-02-21
