【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《员工绩效考核面谈记录表》，欢迎阅读！
2012 年度职工绩效查核面谈记录表 基本信息 产品软件所 职工姓名 部 门 岗位名称 面谈时间地址 软件设计师 管理人员姓名 职 务 副所长 面谈记录 绩效评估结果 ： □A ■B □C 职工业绩评估 职工能力评估 准时保质的达成了工作内容，确 保了生产软件的实时供给，所负责的 主要客户之一伊朗客户年订单总价值 达两千万美元。 可以依据组长所分配的任务进行 工作，过程中碰到问题时实时的进行 了咨询反应施，保证准时保质达成工 作。相信团队成员，愿向其学习、与 其进行工作交流，并互相帮助，以团队的利益为最高利益。 工作回首 （工作目标、任务及表现， 此中已签署绩效合约的职工需要点回首个人年度绩效合约达成状况， 包含亮点和不足 ） 我昨年的主要工作内容包含两部分：一是 309 平台 MS A机的一些派生、 MSD6369外销 配屏项目以及生产软件确实认和售后保护的工作，二是参加到了 Android 原型机的开发。 在过去的一年里，我可以仔细的对待自己的工作内容，在软件保护方面耐 心的与客户进行了交流。对客户提出的改正要求，可以实现的都全力实现了所 需的功能，对不可以实现的也赐予了客户合理的解说。同时也实时的达成自己的 工作任务，没有所以而给企业的生产销售带来不用要的损失。 要点事件记录（按部门领导要求填写） 要点事件名称 发生时间 有关人员 详细状况记录 资料根源 工作中存在的问题，下年度待改良点及有关举措 在做 android 开发的过程中，学习到的内容不过逗留在自己负责的模块， 对整个系统的架构不够熟习。在接下来的日子里，在保证达成工作内容的前提 下，有不懂不知道的内容我会踊跃地向熟习整个架构的人讨教踊跃讨教，让自 己对 android 系统有更深层次的认识。 所需资源 （包含但不限于参加培 或 、 予 目参加时机、 整工作分工、 有工作 延长 少、 、荣膺、加薪、明确授 / 加大授 力度、加 自己的 、 自己配 部下 的时机、招集有关模 / 部 工作改 / 提出工作建 / 梳理工作流程⋯⋯） / 增添 别人 / 减 保证项目准时达成的前提下，有时间和时机的话，项目组内项目组进步行 一些较系统的培训和总结。 确认下年度工作目标和任务 （此中已 效合 的 工需在此 填写下年度 效目 ） 1. 实时又保证质量地达成自己的工作内容； 2. 熟习 android 整个系统及各个模块之间的联系； 管理人员署名确认： 工署名确认： 员 本文来源：https://www.dywdw.cn/332469db0f22590102020740be1e650e52eacf6c.html
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2023-03-31
