年终考核表

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考核表,年终



xxx公司

xxx公司员工年终考评表



注:1、请各位同事客观地评价自己的工作,领导评语可写在备注处。

考核 考核 指标 要素

2、选 A 项,请提供证明或理由,可附在此表之后;否则降至 C 项。

考核内容

自评 直接 上级

间接

上级

备注

















工作 任务 计划 完成 情况 15%

A 按照年度计划,已全部完成任务





15















B 按照年度计划,完成任务90%以上





12



















C 按照年度计划,完成任务80%以上



9







D 按照年度计划,完成任务79%以下





6





























A 完成任务及时、高效、高质量、基本无失误

工作 质量 10%

B 完成任务比较及时、高效、高质量、失误较少



10

















8







C 完成任务基本及时、有效、质量一般,失误较多





6















年度 工作 计划







D 完成任务不及时、效率低下、质量差,失误太多





4



























A 按照年度计划,成本意识强烈,能积极节省,低于

10

预计费用10%以上



















情况



完成 35%





费用 控制

B 按照年度计划,成本意识强,尚能节约,等于或者 低于预计费用

8 6 4



























10%





C 按照年度计划,尚有成本意识,尚能节约,超出预 计费用的10%以内





























D 按照年度计划,成本意识薄弱,经常预算超支,已 达预计费用10%以上































专业 技能 10%

A 专业技能非常强,完全胜任职位要求的水平,且注

10

重提高,进步迅速,个人职位有进一步发展的潜能

















B 专业技能强,满足职位要求的水平,且注重提高, 进步明显



8 6 4





























C 专业技能一般,能够达到职位要求的水平,且不断 改进提高





























D 专业技能较差,勉强达到职位要求的水平,且不注 重提高,进步不明显































工作



A 针对自身不足,有计划、有目的的补充新知识、新

技能,同时广泛猎取其他相关的知识,积极主动参

5

加培训或者交流会,并定期总结并加以改进,并予

以指导同部门人员

















能力 30%



学习 能力 5%



B 针对自身不足,有计划、有目的的补充新知识、新 技能,进行总结

4 3 2





















C 有学习意识,制定了学习计划和目标,但不能在工 作中学以致用































D 对新知识、新技能的获取缺乏兴趣和热情,仅限于 以往的知识和经验,无学习意识





























分析 判断



A 面对突发或复杂问题,能及时反应,并提出妥善地

10

解决方案,顺利解决问题





















B 面对突发或复杂问题,能提出解决方案,基本能独 立解决问题







8 6 4























能力 10%





C 面对突发或复杂问题,一部分要在指导下能妥善地 解决









































D 面对突发或复杂问题,基本不能独立解决




















xxx公司



考核 考核 指标 要素

考核内容

自评 直接 间接 上级 上级

备注















协调 能力

A 积极与各级人员沟通并倾听,理顺公司各部门各员 工间的关系,并及时化解各类矛盾



5 4



























B 能够与相关人员沟通,理顺公司各部门各员工间的 关系,并能化解相应矛盾



























5%



C 有一定的沟通能力,基本能够化解简单矛盾

3





















D 沟通与倾听能力较差,不能化解各方矛盾



2



































责任 5%





A 对分配的任务高度认真负责,切经常愿意承担额外 的工作,经常分析工作上的不足,认真总结,积极 5

改进,效果明显

B 对分配的任务非常认真负责,且愿意承担额外的工 作,对工作上的不足能经常分析,认真总结,积极 4

改进

C 对分配的任务能认真负责,对工作上的不足能加以

3

分析,不推诿责任,不计较个人得失

















































工作 态度



D 能够接受分配的任务,并正确对待工作上的不足, 但未采取任何改进措施,有时推诿责任,计较个人

得失



2









A 主动寻找工作任务,工作中能够预测变化,并准备

备用方案,行动迅速,全力以赴



5

































主动

B 主动寻找工作任务,积极司考解决方案,行动迅速



4











20%

5%

C 不存在等候上级指令的状况,但工作主动性欠缺, 行动不够迅速 D 工作被动,行动迟缓,即使在时间压力下,也等候 上级指令





3 2



















































A 非常善于与人合作,非常喜欢帮助别人,积极主动 与人交流、沟通,乐于将自己的经验或心得与别人 10

分享,与其合作,感觉非常愉快







团队 合作





B 善于与人合作,喜欢帮助别人,主动与人沟通、交 流;与其合作,感觉愉快

8





























10%



C 比较善于与人合作,较喜欢帮助别人,工作中较主 动与人沟通、交流;能够理解和宽容别人,能够换

位思考







6 4









D 不善于与人合作,也不帮助别人,工作中很少与人 沟通、交流;宽容性不够,别人不太愿意与其合作



























A 职业行为规范执行很出色,能把公司利益放在第一

10

位,具有全局意识

职业 道德































B 职业行为规范执行基本不出错,能以公司利益为重





8 6





























其他 15%



10%



C 职业行为规范执行时有违反现象,不能以公司利益 为重













































D 职业行为规范执行不认真,有损公司利益和形象



4

























言行 品德 5%





A 品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模





5























B 品行诚实、言行规矩、平易近人





4





























C 言行一般,无越轨行为



3



























D 损公肥私,言语、行为粗鄙





2































总计

上级签字:

























自评人签字:

总经理签字:


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