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2014年集团计划实施培训课程 一、经营战略管理课程(ST, Strategic Management) A001 企业经营战略与规划 A002 如何以顾客为中心 A003 企业的核心竞争能力 A004 组织架构设计 A005 现代企业规范化管理 A006 企业文化系统建设 A007 愿景式领导 A008 情境领导 二、职业经理人技能训练(LD, Leadership) B001 绩效管理 B002 冲突管理 B003 有效沟通 B004 建设高绩效团队 B005 激励艺术 B006 目标管理 B007 时间管理 B008 压力管理 三、人力资源管理(HR, Humance Resources Management) C001 人力资源管理职能在企业中的演变 C002 人力资源战略规划 C003 关键人才的选﹑育﹑用﹑留﹑评 C004 招聘与面试技巧 C005 培训需求分析方法 C006 企业内部讲师培训 C007 培训组织与策划 C008 员工职业生涯发展与规划 C009 系统薪酬设计 C010 绩效考核 C011 考勤﹑合同﹑福利﹑奖惩﹑调动 C012 劳资关系管理 四、市场营销(SM, Sales & Marketing) D001 竞争对手分析与市场预测 D002 营销战略策划 D003 企业区域市场开拓方略 D004 广告与促销活动策划 D005 销售团队建设 D006 客户关系管理（CRM） D007 销售员的销售技巧（初级﹑中级﹑高级） D008 业务员的销售计划与自我管理 D009 市场调研方法与实务 D010 销售中的听与说的艺术 D011 商业谈判与议价技巧 D012 客户服务体系设计 五、供应链管理(SC, Supply Chain Management E001 SCM供应链管理 E002 库存管理 E003 采购策略规划 E004 采购成本分析与议价技巧 E005 供应商评估与管理 六、财务管理(FM, Financial management) F001 财务管理及控制实务 F002 成本分析与决策 F003 年度经营计划与财务预算 本文来源：https://www.dywdw.cn/33f12e163269a45177232f60ddccda38376be1ba.html
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2023-09-28
