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浅析商业银行全面财务预算管理 王南 【期刊名称】《科技经济市场》 【年(卷),期】2006(000)012 【摘 要】目前我国商业银行的财务管理,普遍采取的是一种指标式的计划管理模式.这种较为粗放的管理模式存在许多缺陷,不能满足和适应银行进一步提高财务管理水平的需要.尽快探索、建立和实施更为行之有效的全面预算财务管理模式,提高财务资源配置效率,是我国银行提升竞争力的关键所在.全面财务预算管理,就是以盈利性目标为预算目标,通过对银行业务的发展规划、资金的运筹、营业收支及费用的测算,建立若干相互关联的子预算,以在业务发展、营业收支和代表效益的利润之间建立一个有机联系的作用与反应机制,实现对银行的经营活动进行有计划的过程动态管理. 【总页数】2页(P339,342) 【作 者】王南 【作者单位】招商银行深圳龙华支行 【正文语种】中 文 【中图分类】F8 【相关文献】 1.浅析如何加强城市商业银行财务预算管理 [J], 吕晶; 2.浅析全面预算管理条件下的铁路财务预算管理 [J], 郭雯雯 3.浅析全面预算管理条件下的铁路财务预算管理 [J], 高志红 4.浅析财务预算管理与全面预算管理的区别 [J], 陈敏 5.浅析如何加强城市商业银行财务预算管理 [J], 吕晶 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.dywdw.cn/3503a3993286bceb19e8b8f67c1cfad6185fe944.html
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2022-12-08
