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年终安全工作总结 20xx年接近尾声，我们即将迎来新的一年。回顾本年度的平安工作，可以说问题大于成果。下面我就将今年的平安生产工作做个总结报告。首先谈谈我们在今年的平安工作所做的一点事情。 1、成立平安部。 2、加大了隐患排查治理力度。 3、换证工作。 4、加强新员工平安教育培训。 5、出台了平安生产管理制度。 6、组织进行了生产现场危急有害因素辨识工作。 7、调查处理了几起平安事故。 8、落实员工平安责任书的签订。 9、组织消防演练。 10、联系新建、扩建项目平安评价。 11、组织平安审查验收。 12、安装平安告知牌。 工伤事故分析 依据公司目前的生产经营方式和规模，平安管理的.重点工作在于消防平安、机械平安、电气平安几方面，针对以上几个方面的平安管理，作如下几点建议： 一、成立平安环保委员会，总经理任委员会主任，各分管副总为副主任，各管理部门和生产单位第一责任人为委员会成员，下设平 第 1 页 安环保委员会办公室〔平安环保部〕。每季度召开一次平安环保委员会会议，分析总结前期平安环保工作，讨论部署下阶段的平安环保工作。 二、公司的平安、环保工作统一由平安环保部实施综合管理。依据现生产规模可设一名主管，一名副手，一名专职现场管理人员，各二级生产经营单位可支配兼职平安员落实本单位的平安管理。 三、制度指导思想，思想确定行为，正确的作业行为能有效地保障生产平安，建立健全平安生产责任制和平安管理制度是保障平安生产的基础工作。 四、制度是防止员工做错事，规程是教员工正确做事，形象地讲，制度是假设员工是坏蛋，规程假设员工是傻瓜。所以要针对全部的作业活动制定出具有可操作性的作业规程，指导员工正确做事。 五、许多平安事故都是由于人的担心全行为所引发，产生人的担心全行为的根源来自于“三违”？？违章作业、违章指挥、违背劳动纪律。如何防治“三违”现象，就是要做到“令行禁止”，做到“执法必严，违法必究”。 六、产生平安生产事故另一个重要的缘由是物的担心全状态，也就是设备、设施本身的缺陷。应建立完善的设备信息档案，制定设备日常检查制度，准时发觉问题、解决问题。 七、要让员工做到“知法懂法”，还应在员工的教育培训上下功夫，特殊是新入厂员工的教育问题应特殊重视，通过教育培训提高员工的平安意识、作业技能以及应急处置力量，是保障生产平安的一 第 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/356e45ea25fff705cc1755270722192e453658d9.html
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2023-02-01
