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煤炭企业财务管理信息化问题探讨 随着信息技术的不断发展和应用，企业的财务管理已经发生了很大的变化。煤炭企业作为传统的重工业企业，其财务管理一直是以人工为主，信息化程度较低。在这种情况下，如何推进煤炭企业的财务管理信息化，成为了煤炭企业在提高效率、降低成本、提升竞争力等方面所面临的重要挑战。 一、信息化建设投入不足 财务管理信息化建设需要大量的资金和技术支持，但是，由于煤炭企业的经营困难，资金来源有限，对信息化的投入往往比较有限，甚至还存在投入不足和不合理的情况。这导致煤炭企业的财务管理信息化程度低下，基础设施缺乏，管理流程相对滞后，员工的信息化素质欠缺等问题。 二、信息化软硬件设备不完善 在煤炭企业财务管理信息化的过程中，软硬件设备的完善程度对信息化工作的顺利实施很关键。然而，很多煤炭企业的软硬件设备并不完善，运维水平较差，存在兼容性不高、安全问题、维修成本高等问题，这都会极大地影响信息化工作的推进和实施。 三、信息化人才短缺 随着煤炭企业财务管理信息化的发展，对信息化人才需求越来越大。但是，由于硬件和软件的技术变化速度较快，煤炭企业缺乏信息化人才，对信息化工作的推进造成了很大的阻碍。此外，煤炭企业管理人员对信息化知识了解不足，也制约了企业信息化工作的深入推进。 四、信息系统安全问题 财务管理信息化工作中涉及到的财务信息、人事信息、成本信息等都属于企业的核心资源，信息泄漏可能会产生严重的安全隐患，因此信息系统的安全问题是必须要关注的一个问题。然而，目前煤炭企业信息系统的安全防护措施比较懈怠，信息技术人员的安全意识和能力也比较低下，煤炭企业的财务信息存在着泄漏和非法获取的风险。 煤炭企业应当充分认识到财务管理信息化的重要性，合理确定信息化投入量，制定有计划、有针对性的信息化建设方案，提高信息化建设的投入效果。 煤炭企业应当注重软硬件设备的完善程度，建立完善的信息化管理系统，选用安全可靠的软硬件设备，确保信息化工作能够顺利实施。 煤炭企业应当加强对信息技术人才的引进和培养，建立完善的技术人才梯队，为企业的财务管理信息化工作提供强有力的技术支持。 本文来源：https://www.dywdw.cn/3587a426b007e87101f69e3143323968001cf458.html
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2023-04-16
