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大数据时代下企业财务管理的创新研究 雷鸣 摘要：在大数据时代背景下，财务管理创新属于一项比较新的管理工作，随着互联网技术的不断发展，企业中的财务管理系统的创新已经成为必然的趋势，利用互联网技术能够为企业财务管理创新工作提供可靠的技术支撑，在大数据时代背景下，企业的经营与管理工作受到了技术的冲击，因此，企业在建设与发展中，需要借助大数据和互联网技术不断创新企业的财务管理工作，从而为企业的可持续发展打下坚实的基础。本文对大数据时代下企业财务管理的创新研究进行了探讨。 关键词：大数据时代下；企业财务管理；创新研究 为了企业的发展以及运用的效果，需要对财务管理部门的工作进行实时创新。为了让企业才如此激烈的市场竞争中立于不败之地，需要合理的运用信息化技术，为企业提供数据支持，针对企业发展中遇到的困难，需要给出合理的解决措施。为了调整企业的战略发展，企业内部需要引进和培养复合型人才，提升风险的控制能力。 1大数据时代对企业财务管理工作的影响 1.1大数据时代实现了远程化的财务管理 随着大数据的发展，在企业的财务管理过程中，利用互联网技术能够打破传统财务管理地域上的限制，通过网络传递和处理财务文件，实现财务业务和财务数据的线上处理，这种网络的开放和延伸功能，实现了远程化的财务管理。 1.2大数据时代实现了智能化的财务管理 在大数据时代下，出现了很多专业的财务信息软件，因此在企业的经营活动中，将企业的财务管理与软件的开放工作结合起来，从而将企业的财务管理范围覆盖到采购、生产和经营业务中，能够有效的分析企业的发展情况，掌握市场的变化规律，从而为企业的经营决策提供可靠的参考依据，实现了智能化的财务管理。 1.3大数据时代实现了垂直化的财务管理 在传统的企业财务管理中，都是由财务部门进行层次化的管理，在一定时期内将财务数据和业务进行几种的核算，这种管理方式存在一定的问题，无法及时的对财务数据进行监督和管理，而在大数据时代，利用网络的便利性和实时性，能够对财务数据进行集中的管理，从而实现财务报表的统一监督和审查，实现垂直化的财务管理。 1.4大数据时代实现了及时化的财务管理 在传统的企业财务管理中，财务报表是主要的管理形式，但是一般情况下，企业的财务数据都是在固定周期内，在经营活动结束之后才形成的数据，因此导致企业的财务管理不及时，很可能会错过机会，在大数据时代下的财务管理，能够快速的对数据进行整合，从而及时的调整企业的经营战略，实现了及时化的财务管理。 1.5大数据时代实现了电子化的财务管理 在传统的财务数据管理中，大多是手工操作的形式，而在大数据时代下，企业可以充分利用互联网的优势，构建企业内部局域网，提高报表和账目的管理效率，除此之外，在大数据时代下，银行、税务、企业之间还能够实现资源共享，因此大数据时代实现了电子化的财务管理。 2大数据时代下企业财务管理的创新研究 2.1创新财务管理观念 企业财务管理方面的大数据主要是对企业今后发展路线搜集综合性的信息知识，并不是对信息进行处理。在一个企业中，财务管理部门的重要性非常重要，在企业财务管理中应该运用大数据的理念以及高超的技术运用到财务管理中，这样，才可以为企业提供更便捷、高效和智能的管理手段。大数据的运用可以为企业在今后的发展中提供数据方面的支持，有利于企业发展信息的运用，企业要想得到大规模的发展，需要运用云数据处理技术以及大数据才可以对企业中应有的数据进行统计和分析。所以，我们企业内部应该创建大数据思维，只有这样，企业在面临挑战的时候才有资本去面对。 2.2提升财务工作者的素质 随着时间的推移，经济技术以及信息化技术的快速发展，企业财务管理中运用信息技术是必然条件，因为信息技术可以提升企业财务管理部门的创新力。企业为了迎合当今时代的发展，需要在公司内部培养全面发展型人才。财股管理部门的人必须有扎实的基本功，还需要不断地充电，学习新的技术，如信息化技术，通过学习，将大数据技术运用到日常工作中。企业财务管理部门只有合理的运用大数据技术，才可以为企业提供可靠地数据，让企业在如此激烈的市场竞争中不断地发展。 2.3构建信息化财务管理平台 为了保证企业内财务管理工作能够更加快速、高效、便捷的转型，就需要搭建一个科学的组织平台，推进企业向着多元化方向迈进。而在大数据时代中，信息技术也在对各个领域产生不同影响，互联网也在逐渐改变着财务信息管理工作的每个环节。在信息化技术的推进下，实行财务共享可使财务管理工作转型为更加优质。 数据管理平台则是“大数据”思维的最佳体现，因为信息化财务管理管理平台本质就是利用多种互联网信息技术，将原本散落在企业内各部分的信息、资源、财务数据、资金以及管理者的经验与知识进行分析、整合、处理，使其应用起来更加便捷，优化整体财务管理工作。因此想要构建信息化的财务管理平台，不仅仅要意识到大数据背景下的财务管理模式、思维调度方式、数据信息转化模式的变革过程，还要发挥信息化技术在数据交换、数据输出、数据传递等方面的优势。同时，数据平台中还具备了强大的数据整合处理能力与变形模板，例如：表格模板、资金流程图模板等等，工作人员还可以通过使用云端进行数据共享，从而实现对数据信息的远程操作，提高企业内部财务信息管理工作效率。 2.4提高信息化的财务管理意识 大数据时代的来临也要求企业财务管理工作必然要进行全方面的创新与改革，通过分析大量数据，可以使财务管理工作变得更加精确化、科学化、合理化。但是从目前情况上看，很多企业中的财务管理人员仍不具备创新的管理意识，思维转变速度缓慢，仍停留在关心“三大报表”的传统财务处理思维当中，没有加大对监管过程的重视，以及忽略企业财务指标整合数据带来的重要性。不能够及时分析企业在生产、运行、经营过程中累积的价值信息，造成企业中财务管理工作没有重点与针对性。 因此需要积极提高企业员工的财务管理意识，企业财务管理工作需要从管理手段、形式、机制等方面都进行创新与改革，而财务的职责也不再是简单地对业务采取事后监督与核算，应该深化“业财融合”的管理思想，企业资源有限的情况下，管理人员在了解财务目标的技术上还需要清楚企业的经营状况，实现企业内效率最大化的资源配置。财务部门分析了大量数据后，归纳总结有价值的信息，制定合理地监管方式，从战略性角度对生产经营情况进行事前判断，估算出业务产生的绩效，把这些关键信息反馈给相关部门，从而为下一步行动的制定提供依据，为企业发展做出更大的贡献。 2.5做好风险控制 企业内财务管理部门主要是对企业今后发展中遇到的风险进行控制。企业财务管理部门在制定战略的过程中应该做好风险控制，提升管理部门的风险意识，对风险预警制度进行规划，为了让企业成功的躲避风险，需要创建财务评价标准以及风险标准。不仅如此，企业内部还应该创建管控机制小组，成立风险监督财务管理小组，与企业内部的员工进行沟通，还需要做好风险的自我评估。 综上所述，面对大数据时代发展背景，现代化企业要认清时代发展局势，结合自身实际情况来不断地调整和优化企业财务管理工作，满足时代发展对于企业财务管理工作提出的要求，促进企业的可持续发展。 参考文献： [1]黄丽，黄天齐.大数据下财务管理的挑战与创新思维[J].企业管理.2018（01） [2]贾胜罗.企业财务管理模式及创新研究[J].财会学习.2018（01） [3]梁欢.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2018（01） 本文来源：https://www.dywdw.cn/360766a169d97f192279168884868762caaebb98.html
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2022-12-07
