【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务管理分摊办法》，欢迎阅读！
总部财务成本管理费用分摊办法 为进一步规范公司运作过程中相关费用的管理,实现费用的公平合理分配。经总部领导商议研究,就费用分摊事项,在实际运作的基础上,特制定费用分摊办法。决定由总公司统一管理协调各项开支费用,在经营过程中由分公司、机构、店面产生的合理费用,应由分公司、机构、店面承担。 一、费用发生的范围： 1.1、公司部分管理人员人事薪酬 （包括基本工资、业务奖励、提成、社保、福利等）。 1.2、业务招待费（包括处理相关业务关系发生的费用、业务、合作洽谈产生的费用） 1.3、差旅费 （各地业务处理、学习等费用） 1.4、采购费（包括因购买资产设备、物资等业务产生的交通费、餐费等） 1.5、活动经费（包括会议餐费、组织活动餐费及其组织过程中产生的经费） 1.6、广告宣传费（广告发布，POP印刷、单张设计、制作费，短信发放、与客户沟通的信息费等） 1.7、车油费（包括车辆的油费、保险费、维修、保养费、年审费的、车辆费） 1.8、办公费用（包括生产场所的水、电；电脑、复印机、传真机等办公设备的购置与日常保养、网络宽带、电话通信，办公用品消耗、邮寄费等） 1.9、招聘费用（包括招聘人员洽谈费、摊位费、网上年费、产生的住宿费、交通费等） 1.10、软件费（包括购买、安装费、调试费及相关的费用） 1.11、财务费用（包括含向金融机构及单位组织融资而支出的利息、手续费及相关办理费用,因生产经营需要由分公司使用而产生的资金使用费） 1.12、制造费用(包括由总公司所购置的固定资产因生产经营需要由分公司、机构、店面使用应承担的折旧等费用、维修费等) 1.13、其他费用（因经营管理而发生的其他费用） 二、费用分摊的对象： 分公司、机构、店面 三、费用分配办法： 3.1总公司向分公司的分摊费用，据当期实际运营情况按月分摊。分摊金额由财务部据实核算后确定具体数额。 四、本分摊办法，即日起实行，如有更改另行通知。 本文来源：https://www.dywdw.cn/3644c95bac51f01dc281e53a580216fc700a53f5.html
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2023-03-04
