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浅谈现代企业财务管理与企业经济效益 文章进行现代企业财务管理与经济效益的探讨从财务管理观念转变开始。详细讲述了现代企业财务管理的特征,加强财务管理的措施以及对经济效益的影响。 标签：企业 财务 管理 经济 效益 企业是追求经济效益的经济组织,现代企业财务管理目标应建立在企业目标的基础上,体现企业目标的要求。强化企业的现代企业财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,得以保证和实施的重要环节。只有充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,降低企业的资金成本,才能做好企业财务管理工作,达到提高企业管理水平和经济效益的目的。现从以下几个方面进行探讨: 1 财务管理观念转变 进入21世纪,社会经济发展速度越来越快,随着新经济时代的到来,现代化的财务管理已成为企业进行良性运营重要组成部分,从传统计划经济到市场经济,对每一个企业来说都是一个突变,其中包含着许多观念的转变,现代企业财务管理要从旧观念向新观念转变,才能适应经济发展的要求。 在计划经济体制背景下,我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,企业要自负盈亏,就必须重视企业的财务管理,企业领导和财务人员要树立“企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心”的观念,树立风险观念,合理投资。加强组织的沟通与协作,搭建起财务、管理信息平台,使财务管理成为主动地支配企业再生产过程,有利于企业正确进行各项决策和防范风险控制创造好条件。 2 现代企业财务管理的特征 现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作,它与企业各个方面具有广泛联系,财务指标能灵敏反映企业生产经营状况,从而成为企业管理的中心。 2.1 涉及面广、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、人事管理、财务管理、等诸多子系统构成的复杂系统。财务管理活动涉及到企业各个环节,每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。 2.2 反应全面且灵敏度高。财务成本管理能迅速反映企业的生产经营状况,通过进行业绩评价,能全面、系统地反映出企业生产经营主要活动中的情况,为企业迅速调整提供依据。企业的发展,收入的增加,人、财、物相应增加,都将以资金 本文来源：https://www.dywdw.cn/367175e84a2fb4daa58da0116c175f0e7cd119a6.html
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2022-04-29
