产业园部门权责清单范本

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产业园部门权责清单范本

一、领导决策职责

1、综合总体规划,确定工业园区建设及经营发展方向;

2、组织协调实施建设工程,确保项目报建、进场、开工、投产等阶段目标及工期计划顺利实施;

3、根据经济情况,分析市场需求,对新项目及经营投资进行规划、决策及推进; 4、负责与社会及行业的协调,营造良好的社会经济环境; 5、负责制定实施企业运营管理制度,维护企业利益; 6、组织审核签发工业园区的政策条例及规章制度;

7、审核签发经营企业许可证,审查经营活动情况、对重大投资项目进行审查; 三、经营管理职责

1、负责营建工作的协调、指导、监督工业园区的管理及运行;

2、负责协调推进参股、入住企业的应用技术、减少污染、提高节能的排放效果; 3、定期组织监督园内企业的正常运作情况; 4、宣传、推介工业园区的投资情况、发展规划等; 5、负责市场调查、分析园区企业经营情况;

6、负责创新、研发、产前顾问等方面的项目指导及技术支持;

7、负责协调与街道及有关部门的合作,确保园区的正常经营及完成园区的管理任务; 8、协助完成定期报告、统计分析日常管理活动情况及发展状况; 四、治安管理职责

1、负责安全技术检测、实施安全管理和检查,提高工业园区治安状况; 2、接受和处理公安机关和市民反映的治安问题,落实民主管理制度;

3、在园区内负责管理消防设施、保安人员、物品出入、出租车、摩托车和工业废物等;

4、负责审查、检查工业园区的防火工程,向公安消防部门申报备案;


五、财务管理职责

1、制定工业园区的有关财务管理制度,实施奖惩制度和费用支出管理制度; 2、进行预算收支、财务报表预测以及年度财务预算审核; 3、负责统计、保管园区的资产、财产以及利润的分配;

4、核算并报送关于土地调拨、固定资产减少、开支及税收返还等相关账目; 5、负责收集、编制、审核及报送园区的财务及统计信息,按园区重大投资项目规定的开裁下拨资金等;

6、负责统计、处理、报送有关费用,解决发生和可能发生的财务纠纷; 7、负责园区外交活动、会议、出差费用的财务审计;


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