营销计划框架

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附件一:营销计划框架

一、执行概要

·(公司名)是一家()的公司

·我们出售()产品,并给顾客带来()的体验 ·现在市场上此种产品及行业的情况是怎么样的 ·我们的产品现状和市场契合度

·我们的销售渠道和模式如何,将怎样做 ·目标市场预测 二、情景分析 1、市场小结

通过掌握的市场信息,了解大多数优质顾客的共同特征。这些信息有助于确定最终为谁提供服务(确定服务对象),他们的具体要求是什么,以及公司如何与他们进行沟通。

目标市场:

①市场的人口统计特点 a.地理特征 ·地域分布 ·目标顾客总数

b.人口统计特征 ·男女顾客比例

·年龄段:各产品线分别主要集中在*~*岁,其中*%*~*岁的用户 ·20岁以上的顾客学历

·顾客收入情况,平均值,中位数

c.行为特征 ②市场需求

公司努力提供一下这些对顾客有重要价值的利益: ·精湛的手艺和质量 ·精细的设计 ·顾客服务 ③市场趋势 ④市场增长 2SWOT分析 a.优势 b.劣势 c.机会 d.威胁 3、竞争 4、产品提供

提供的产品的类别及简述 5、成功关键 6、关键问题 三、营销战略

营销战略概述、关键部分 1、使命


2、营销目标 3、财务目标 4、目标市场 5、定位 6、战略

7、市场营销组合 ·定价 ·分销

·广告和促销 ·顾客服务 8、营销调研 四、财务预测 1、盈亏平衡分析

盈亏平衡分析结果表明:只有销售额每个月达到*元时,才能收支平衡。

盈亏平衡分析 单位:元 盈亏平衡分析: 盈亏平衡是的月销售量 盈亏平衡是的月销售额 假设:

平均每单位产品的销售收入 平均每单位产品的变动成本 每月固定成本的估计值

2、销售预测

月销售额预测(举例)

销售额预测 单位:元 销售额 品类一 品类二 销售额总计 直接销售成本 品类一 品类二 销售成本总计

3、费用预测 a.里程碑表

计划

里程碑 创建网站

开始日期

截止日期

预算(元)

经理

部门

2013 2011

2014 2012

2015 2013

*
















b.月度费用预算表(下表举例)

营销费用预算 单位:元 营销费用预算 网站 广告 印刷

销售与营销总费用 占销售额比例 毛利 边际收益率

2013

2014

2015



五、实施控制 1、实施

为了评估绩效水平,下列领域是需要重点关注的: ·收入:月收入和年收入 ·费用:月费用和年费用 ·顾客满意度 ·新产品开发 2、实施 3、营销组织

由谁负责做什么。 4、权变计划 a.困难和风险 b.最坏的风险


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