3.15汽车营销策划活动方案

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3.15汽车营销策划活动方案

3.15汽车营销策划活动方案

上海**汽车有限公司商务服务部 2021-2-6 一、 目的:

满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过2021年度“315”消费者权益保障日,提升上海**汽车美誉度。 二、 活动内容:

() 重点用户的排查及处理: 定义

1) 用户的背景特殊性(电台、报社、记者等) 2) 用户直接致函、电至新闻媒体(电台、报社等)

3) 用户因同一性故障(包括一般性的故障维修)投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。

4) 重大责任事件(如火灾、事故等),但迟迟未完全处理完毕。 5) 服务网点因技术类问题一直未能解决,致电/函我部要求处理类。

6) 保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的;

7) 三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。

8) 用户将车放置服务站内拒绝维修的。 范围

所有上海**汽车用户(包括美鹿、杰士达用户) 级别分类

1) AAA级用户(已联系媒体或消协等部门,并极有可能采取曝光其它极端形行为),定为急需处理,处理周期不得超过5天; 2) AA级用户(到经销服务商处闹事,扬言曝光,或具有一定社会


背景),定为协商处理,处理周期不得超过3天;

3) A级用户(提出无理要求,可能造成投诉升级),定为协商、稳定和安抚,处理周期不得超过2天; 排查

由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务网点,跟进并收集网点填报的《上海**汽车重点用户排查表》(表附后),销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后,报大区经理和协理,同时于225日前统报一次,25日之后出现的重点用户另行当日申报,E-mail(*****)方式申报。

本通知将纳入服务站日常考核顶,如逾期不报的,公司将根据考核结果给予处罚。

(三)售后服务活动的实施

必须督促服务商根据上海**汽车“3.15”服务活动进行仔细作业,(具体操作按照服务活动通知执行),达到以下目的: 1) 作好用户参与活动的登记工作,完善终端客户档案。 2) 提前发现重点用户,及时处理,杜绝用户投诉或抱怨的升级。 3) 筛选出忠实用户,进行正面宣传。 4) 为服务商增加客户保有量,防止用户流失。 (四)配件组织工作

备查各服务网点的备件库存量,督促各服务网点制订“3.15”配件保障计划,进行合理的配件库存准备,确保各服务网点配件合理、齐备、充足。

35日至325日之间,对于重点用户的缺件调用,可直接从配件中转库调出,大区协理或大区经理签字后,向配件中转库办理代借手续。如配件中转库无此配件,立即联系当地经销商拆商品车修复处理,或致电公司后,航空发运。 服务网点的担保发货:

11万元以内的配件货款,由区域经理、大区协理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运或航空方式发运。


22万元以内的配件货款,由区域经理、大区协理、大区经理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运方式发运。


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