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企业可持续发展的基本内涵 周小东 关于这个议题我最近有很深刻的领悟，我想所有的企业都必须重视这个问题，什么是企业可持续发展。我2012年从浙江返回重庆，先后经历了3家公司，现在是第四家短短7年职业动荡了4次。除了第一家和现在这家属于中大型企业我自己离职之外，其余两家都是创业公司都属于被动离职。 第一家创业公司我入职三年半公司经历了从无到有，从盈亏平衡再到盈利一切向着欣欣向荣的方向发展，但是2017年我们的主要客户都因为他们的客户撤离重庆二手牵连也倒闭了，不光这样还有一家欠了我们公司一大笔的货款没结，公司现金流不断枯竭短期也很难找到替代客户，最终业务不断萎缩枯竭，老板只能给人代工，人家出原材料派人到现场指导，除了生产车间其它部门先后遣散。 第二家也是经历相似过程，多个产品开发完成，开始小批量产了2018年出货好几千台，但我们的销售市场都在美国，贸易战打响初期以后我就担心会波及我们的行业这个行业行业挨拶美国市场的比重非常的高，然而最担心的还是发生了从2018年5月开始美国先后加关税从10%加到25%，有什么行业可以消化这25%成本呢？实际上美国消费者也消化不了。接下来公司经历了大股东撤资，管理层坚持到今年9月现金流完全枯竭最终不得不遣散员工。 一路走来这里不仅仅是创业公司，一些个比较大企业也开始接二连三的倒闭比如重庆本地的力帆汽车，北汽银翔都先后陷入了困境。还有造车新势力，以及前几年火得不得了的共享单车，都是这轮寒潮下的企业众生相。这就为企业提出了一个严峻的课题企业的可持续发展，那么企业可持续发展的基本内涵是什么？ 企业必须能够创造正向价值，这个不多说了，很多企业因为有资本市场青睐，风险投资机构的簇拥估值几百亿上千亿，在短短几年过后提现困难，裁员降薪。有些企业一开始就宣称就经营中寻找盈利模式，对你没有听错吸纳了上千亿风险投资的公司，们还没找到盈利模式。像共享单车这些企业的经营活动创造的社会公共价值，但是对于企业本身来说却无法创造正向价值，企业现金流被消耗殆尽，除了投资机构的融资还有用户的押金，企业最终关门歇业，大量废弃的共享单车也浪费了社会资源。所以企业可持续的发展的第一个内涵我认为是企业必须能够创造正向价值。 企业必须能够产生稳健的现金流；对于很多有家底的企业最终也走到了停摆的边缘，为什么？没钱了回款远远不足以抵消供应商货款以及员工工资以及企业其它运营成本，拖垮这类企业的最后一根稻草就是企业的现金流，比如我入职第一家创业公司就是被大客户拖死的，大客户其实也是死于这个原因，业务还没枯竭但是现金流断了。这类企业的特征就是工资发放不规律经常延迟，供应商经常催款，但是订单还是有的，直到有一天现金流突然就断了，企业就停摆了。所以企业可持续的第二个内涵就是能够产生稳健的现金流。 企业必须具备业务持续拓展能力，如果因为你的一家客户停摆的话，那么职能说明你不具备持续开拓业务的能力。本质上讲就是不能够过度依赖几个客户，甚至某些个市场，比如第二家创业公司就是死于这个原因，美国是主要市场，贸易战相当于直接关闭了这个市场，短期不能拓展其他市场，公司不得不含恨而终。当然你甚至不能只具备在单一行业拓展业务，接下来几 本文来源：https://www.dywdw.cn/377d07d52f3f5727a5e9856a561252d380eb20b5.html
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2023-05-09
