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年终车间主任给工人开会讲话稿 尊敬的领导、同事们： 大家好! 今天和大家一起满怀胜利的喜悦，欢庆2019年的丰硕成果迎来了2020年元旦佳节到来，我们环日钢瓶有限公司第三生产车间广大员工都感到无比的自豪和光荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的同事们，向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。 我们三车间按公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体员工的共同努力，贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，强化安全生产管 理，落实安全生产责任，加强职工安全教育培训以及在车间质量标准化达标.节支降耗方面做了大量工作 。在过去的一年里我车间实现全面安全生产，无安全、质量事故。 2020年在保证现在取得的成果不退步的情况下，做到以下四个方面： 一、在安全上继续贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，坚持日常隐患安全检查制度，加强现场管理。车间管理人员跟班生产，加强不放心人的安全排查工作，及时整治违章作业，违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期对设备进行维护保养，确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期进行安全教育和操作规程培训，确保员工遵章作业。 二、在保证安全生产的前提下，我们更严把产品质量关。工欲善其事，必先利其器。加强对各道工序的管理，要求车间员工生产之前，要对设备、工具进行完好检查，确保无任何问题后方可进行生产。对每个生产班组下达生产任务单，特别是签有技术协议的重点设备特别注明，防止因惯性思维产生失误，造成质量事故。对所有待使用的原材料要检验合格后在使用。 三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之间的管理衔接工作，对于已经产生的短断能焊接使用的一定要焊接使用。所有生产的订单全部按照工艺的标准执行，严令禁止超标生产。 四、在做好车间内部管理的同时，调动广大职工的工作热情和积极性，对于表现较好的同志要大力表扬和物资奖励，使车间形成比学赶帮的良好生活环境，同时也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及时联系兄弟车间共同亨用公司所配备生产设备工具，相互配合，共同完成布置的任务。 五.祝各位领导，同事们，员工们，身体健康，全家欢乐，在新的一年取得更好的工作成绩。 本文来源：https://www.dywdw.cn/37983c6b02f69e3143323968011ca300a6c3f6eb.html
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2022-07-18
